2022.01.12 
來源：安全管理部 
作者：安全管理部 
12月30日下午，公司2021年第四季度安委會會議在洛陽召開，公司在洛領導班子、副總師以及安委會成員共25人參加，會議由公司黨委書記、董事長李海亮主持。
會上，公司黨委書記、董事長李海亮圍繞本質(zhì)安全、“三管三必須”，結合公司“打通安全生產(chǎn)最后一公里”專項活動推進情況以及歲末年初、“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢對安全管理工作提出六點要求：一是要堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要戰(zhàn)略思想和黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作的決策部署，牢固樹立安全第一理念，全面推動安全生產(chǎn)工作走深走實。二是要把講規(guī)矩、守紀律放在更加突出的位置，以旗幟鮮明的立場和零容忍的態(tài)度，狠抓組織紀律，強化責任追究，保障安全生產(chǎn)工作有序進行。三是理清思路，深刻認識安全生產(chǎn)“最后一公里”內(nèi)涵，聚焦安全管理難點和痛點，持續(xù)開展打通安全生產(chǎn)“最后一公里”專項活動。四是要進一步明晰崗位安全職責，厘清各級人員安全責任清單，推進安全網(wǎng)格化管理，將崗位安全責任進一步落地落實；五是要抓實風險分級管控和隱患排查治理工作，通過責任清單和檢查清單推動“雙控”體系有效落實；六是要監(jiān)督各項目建立危大工程清單并實時跟蹤管理，確保安全管理與技術指導有效融合，做到風險監(jiān)控無死角、隱患排除無盲區(qū)。
會上，公司安全總監(jiān)楊善成組織學習了最近安全生產(chǎn)地方規(guī)定、集團安全管理制度和“7·15”重大透水事故調(diào)查報告，部署了公司下階段安全管理重點工作：一是要堅決克服松勁心態(tài)、厭戰(zhàn)心理，加強防疫知識宣傳，做好應急物資保障，抓實疫情防控常態(tài)化工作。二是要抓好關鍵時期安全生產(chǎn)工作，要充分考慮歲末年初和冬季施工特點，加強一線施工人員心理疏導和人文關懷，科學合理安排工期，深入開展隱患排查治理工作，確保歲末年初公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。三是要結合關鍵時期安全生產(chǎn)工作實際，嚴格落實關鍵時期領導帶班生產(chǎn)和應急值守，切實做好各項應急準備工作。
會上，安全管理部匯報了公司四季度安全生產(chǎn)重點工作開展情況和項目安全檢查發(fā)現(xiàn)突出問題以及下階段重點工作。項目管理部、工程技術部就本部門安全管理情況進行了匯報，公司領導和相關部門負責人提出了寶貴的意見和建議。（安全管理部）
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