2022.01.27 
來(lái)源：公司辦公室 
作者：賀少坤 
1月22日，公司召開(kāi)隧道工程經(jīng)營(yíng)質(zhì)效管理提升研討會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理李玉生主持。
李玉生在會(huì)上指出，要根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略要求和“鏈長(zhǎng)”方向，進(jìn)一步清晰和聚焦主責(zé)主業(yè)，深入貫徹落實(shí)局山嶺隧道產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”建設(shè)，聚焦賦能引導(dǎo)，全力提升公司隧道施工管理水平和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，增強(qiáng)專業(yè)化領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
李玉生強(qiáng)調(diào)，一是要突破關(guān)鍵、核心卡脖子技術(shù)，加大科技創(chuàng)新投入，突出環(huán)保節(jié)能、機(jī)械施工、智慧管理等研究，強(qiáng)化“四新”成果的推廣應(yīng)用，在山嶺隧道領(lǐng)域做到行業(yè)領(lǐng)先。二是要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)控隧道襯砌混凝土超耗，壓緊壓實(shí)公司、項(xiàng)目“兩級(jí)”責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展隧道襯砌混凝土超耗專項(xiàng)治理工作，全面提升隧道經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。三是要充分發(fā)揮考核指揮棒的牽引作用，完善考核機(jī)制，大力提升公司各級(jí)管理人員及施工隊(duì)伍成本意識(shí)，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
公司總工程師段德峰、副總經(jīng)理賀正偉、副總師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（賀少坤）
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