2023.12.13 
來源：經(jīng)營(yíng)管理部 
作者：張陽(yáng)陽(yáng) 11月4日，公司2023年第三季度運(yùn)營(yíng)質(zhì)量分析會(huì)在新鄭總部召開，公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉生出席會(huì)議并講話。會(huì)議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理（代行總經(jīng)理職權(quán)）賀正偉主持，公司總會(huì)計(jì)師陳永豐，總工程師段德峰，副總經(jīng)理張立人、周曉兵、王偉、祁海強(qiáng)、劉潤(rùn)喜，安全總監(jiān)楊巍參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了局2023年第三季度運(yùn)營(yíng)質(zhì)量分析會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)了公司2023年前三季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，通報(bào)了三季度指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目成本分析考核排名情況和營(yíng)收、“兩金”考核情況，以及完工項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量情況。
李玉生強(qiáng)調(diào)，一是打破慣性思維，創(chuàng)新資金集中管理舉措，實(shí)現(xiàn)資金歸集。二是聚焦“快結(jié)算、強(qiáng)清收、抓去化”，擠干“兩金”水分，做到應(yīng)計(jì)盡計(jì)、應(yīng)收盡收。三是強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理，提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。四是加大虧損治理力度，明確職責(zé)分工，確保防虧減虧工作取得實(shí)效。五是創(chuàng)新工作方法，對(duì)完工項(xiàng)目實(shí)施片區(qū)化管理，一項(xiàng)目一清單，抓好關(guān)鍵人、關(guān)鍵事。六是明確指標(biāo)任務(wù)，在守住安全質(zhì)量環(huán)保紅線的基礎(chǔ)上，壓降“兩金”占比和帶息負(fù)債規(guī)模。
賀正偉全面分析了當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問題，安排部署了“降兩金、促集中”專項(xiàng)工作，并下達(dá)考核目標(biāo)。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開，公司總部各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理、合同副經(jīng)理、合同部長(zhǎng)等共350余人參加會(huì)議。
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