2024.04.28 
來源：項目管理部 
作者：蔡秋昱 2月3日，公司2024年分包商座談會在洛陽總部三樓會議室順利召開。公司領導班子、總部相關部門負責人、在建項目經(jīng)理以及分包商代表等120余人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理王偉主持。
會議以“精誠合作、互利共贏，攜手共創(chuàng)高質量發(fā)展的美好未來”為主題，引導分包商誠信經(jīng)營，做公司合作共贏的戰(zhàn)略伙伴，營造企業(yè)發(fā)展的正能量氛圍，培育并形成戰(zhàn)略認同、文化認同，與企業(yè)發(fā)展共同提升、高度一致的利益共同體、命運共同體。
會議宣讀了公司分包商信用評價工作的最新制度，對分包商引進、選用、結算等工作進行詳細解讀。隨后，公司領導為獲得2023年度平安班組創(chuàng)建優(yōu)勝單位、質量環(huán)保優(yōu)勝單位、隧道超耗治理先進單位、標準化示范單位、創(chuàng)新成果應用先進單位、進度優(yōu)勝單位、突出貢獻戰(zhàn)略合作伙伴等7項榮譽的分包商頒發(fā)了獎牌證書。安陽2標項目、洛陽城市項目代表就項目分包管理經(jīng)驗進行交流分享。
公司黨委副書記、副總經(jīng)理（代行總經(jīng)理職權）賀正偉從“質量形勢、合規(guī)經(jīng)營、培訓交底、責任追究、創(chuàng)新創(chuàng)效”等方面指出了分包商管理中存在的不足，結合案例分析，從“四個強化、兩個加快”，進一步明確下一步工作重點。
公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉生對分包商管理提出要求：一是強化依法合規(guī)經(jīng)營，嚴格招標流程，杜絕弄虛作假、偽造證件、圍標串標等其他不正當行為。二是積極應用科技創(chuàng)效，不斷加大科技創(chuàng)新的投入力度，積極推進成果轉化應用。三是營造良性合作環(huán)境，加強合同簽訂的時效性，持續(xù)營造良好的合作氛圍。四是加強分包管理，完善分包管理體系，提升分包商管理綜合水平。同時，各分包商要適應新發(fā)展要求，培育新型業(yè)務專業(yè)化隊伍，同時要在做專、做精、做強上持續(xù)下功夫，打造精品工程。
會議要求，公司上下要進一步統(tǒng)一思想、深化認識，全面提升公司分包管理水平，助力公司高質量發(fā)展。
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