2024.06.11 
來源：經(jīng)營管理部 
作者： 為進一步提高分包采購質(zhì)量，降低分包采購風(fēng)險，6月7日，公司經(jīng)營管理部組織召開集團分包管理制度宣貫及合規(guī)管理培訓(xùn)專題會，公司總部及項目合同人員參加培訓(xùn)。
會議傳達了局采管中心分包采購?fù)▓髸h精神，通報了今年公司分包合規(guī)管理以質(zhì)效考核情況，宣貫了《中交集團暨中國交建工程施工分包管理體系優(yōu)化提升指導(dǎo)意見（試行）》及配套管理制度，明確了現(xiàn)情況下的執(zhí)行要求，并對當(dāng)前分包采購及合同管理存在的問題進行梳理，提出應(yīng)對建議及改進措施。
會議指出，一是全體合同人員要認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)主管部門以及集團、局等各層級對招標(biāo)采購合規(guī)性的重視程度，嚴(yán)格落實依法合規(guī)要求。二是集團全面推廣分包采購上線試運行的新功能，全方位、全鏈條的預(yù)警功能不斷更新，傳統(tǒng)性、習(xí)慣性分包采購管理思路已很難開展，項目必須要提高思想、轉(zhuǎn)變認(rèn)識，依法合規(guī)進行線上分包采購。三是合同人員要加強集團新制度學(xué)習(xí)，及時組織項目領(lǐng)導(dǎo)及評標(biāo)專家等相關(guān)人員進行宣貫，嚴(yán)格落實集團分包管理理念。四是分包采購過程中要嚴(yán)格審核采購及合同管理的合規(guī)性，進一步加強公司與項目的日常溝通，提升工作質(zhì)效。
此次培訓(xùn)及時有效的將集團新要求、新制度傳達到各相關(guān)業(yè)務(wù)人員，下一步，公司將持續(xù)開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面強化合規(guī)管理，深入推進依法經(jīng)營，以高效合規(guī)管理鑄牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
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