2025.04.28 
來源：安全管理部 
作者：蔣濤 4月5日，公司2025年第一季度安委會擴大會在洛陽召開。會議深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以及近期上級安全會議精神，學習重大事故隱患判定標準，分析形勢，反思工作，安排部署下一階段安全生產(chǎn)重點工作。公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉生出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀正偉主持會議并講話。
李玉生在講話中強調(diào)，今年是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動“強基固本”年，是中交集團“高質(zhì)量發(fā)展突破年”，抓好安全生產(chǎn)工作意義重大、責任重大。他要求：一是強化分析研判，樹牢意識強擔當。要清醒認識、深刻分析當前嚴峻復雜的安全生產(chǎn)形勢，增強憂患意識，樹牢底線思維，強化政治擔當，抓好安全生產(chǎn)工作。二是把握工作重點，精準施策抓落實。要健全完善安全生產(chǎn)制度，持續(xù)推進重大事故隱患“動態(tài)清零”，全面落實“人防、技防、工程防、管理防”措施，抓好安全生產(chǎn)、應急管理謀劃儲備，深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。要抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)，提升綜合監(jiān)管能力。要完善安全績效考核機制，壓實全員安全生產(chǎn)責任制。要抓好特種設(shè)備管理，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成制度成果。要抓好夜間施工管理，明確重點管控部位、時段，合理配置資源。要抓實分包管理，明確關(guān)鍵崗位人員配置，增強一線管理力量。三是強化工作保障，凝心聚力開新局。各項目主要負責人要提高政治站位，加強組織領(lǐng)導，以此次整改行動為契機，停下腳步，重新審視項目安全生產(chǎn)狀況，為下步復工復產(chǎn)凝心聚力開新局。
賀正偉傳達學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以及近期上級安全會議精神，組織學習了重大事故隱患判定標準。他要求：一是提高政治站位，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全并重。要把對安全的敬畏和管控提到前所未有的高度。二是堅持強基固本，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力。要充分思考和部署好“強基固本”工作安排，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)根基。三是完善預防機制，全面辨識排查各類風險隱患。要學好用好重大事故隱患判定標準，推動重大事故隱患“動態(tài)清零”工作。四是嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀，持續(xù)樹立重獎重罰鮮明導向。要樹立“盡職免責、失職追責”的正確導向，真正增強一線員工對安全生產(chǎn)的敬畏感和責任心。
公司安全總監(jiān)張立人通報了第一季度公司安全管理情況，對第二季度安全生產(chǎn)工作進行重點部署：一要抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，強化項目主要負責人安全生產(chǎn)意識；二要壓實全員安全生產(chǎn)責任，努力向全員“知風險、明職責、會操作、能應急”靠攏；三要做好制度“廢改立”工作，推進責任清單與責任考核的有效銜接；四要用好風險清單和隱患清單，對高風險點進行提級管理，同時各項目要開展為期兩個月的隱患排查治理專項行動；五要扎實開展安全技術(shù)交底，各項目負責人要親自部署、親自推動安全技術(shù)交底的修編工作，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”；六要強化夜間施工管理，合理調(diào)配資源；七要學好用好重大事故隱患判定標準，持續(xù)保障“動態(tài)清零”；八要抓好關(guān)鍵工序驗收，將“上道工序未驗收，下道工序不施工”作為一條鐵的紀律來恪守；九要抓好消防安全，高度重視辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房以及隧道防水施工區(qū)域消防安全管理。
參會領(lǐng)導柴兆紅、楊巍、段德峰、李軍、周曉兵、王偉、劉潤喜就安全生產(chǎn)管理工作分別做了強調(diào)和要求。
公司領(lǐng)導班子、安委會成員，各項目黨政負責人、安全總監(jiān)參加會議。
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