2026.03.13 
來源：公司辦公室 
作者：張麗瑋 
為全面提升辦公室系統(tǒng)綜合管理水平，適應新形勢下企業(yè)發(fā)展需求，公司于近日組織召開了2026年辦公室業(yè)務培訓會。公司執(zhí)行董事、黨委書記李玉生與各項目黨支部書記開展座談。
在座談會上，李玉生與各支部書記圍繞行業(yè)趨勢變化和公司高質量發(fā)展面臨的瓶頸問題進行了深入交流，并對黨支部及辦公室職能發(fā)揮提出了明確要求，進一步厘清了當前階段項目綜合辦公室的工作重點與內容邊界，系統(tǒng)探討了辦公室崗位配置優(yōu)化、職責匹配度提升與人才梯隊建設路徑，并就隊伍建設和人才培養(yǎng)提出了具體建議。結合工作實際案例，座談會還對保密管理、信訪管理、資產管理、印信管理、人員選配以及貫徹落實中央八項規(guī)定精神等方面存在的風險隱患進行了全面梳理與排查，強調要著力構建“預防-督導-整改”長效閉環(huán)管理機制，切實筑牢風險防線。
培訓期間，公司黨委副書記、紀委書記柴兆紅出席開班儀式并講話。公司辦公室主任蔣磊作了題為《強化中樞擔當 提升服務效能 以辦公室新?lián)斝伦鳛橹破髽I(yè)高質量發(fā)展》的報告。本次培訓由辦公室業(yè)務骨干擔任講師，同時聘請洛陽市保密管理專家圍繞核心業(yè)務領域展開系統(tǒng)講解。
保密工作方面，強化信息安全意識，明確保密責任與操作規(guī)范，筑牢企業(yè)信息防線。“三重一大”決策流程方面，深入解讀決策原則、程序及監(jiān)督機制，確保重大事項決策科學化、規(guī)范化。項目辦公室業(yè)務安全管理方面，結合“三管三必須”要求，從管業(yè)務管安全方面梳理辦公室安全管理工作內容及重心，提升風險防控能力。信訪維穩(wěn)管理方面，規(guī)范信訪接待流程，強化矛盾化解技巧，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。行政辦公資產管理方面，重新解讀行政辦公資產分類及管理方式、流程，通報項目行政辦公資產管理現(xiàn)狀，深入分析管理中存在的問題，提高行政辦公資產管理效能。公文與印章管理方面，通過對辦法宣貫及具體案例分析，規(guī)范公文起草、流轉及印章使用，提升行政效能。重大工程節(jié)點信息報送方面，明確信息報送標準與時效要求，確保項目進展透明化。
培訓采用“理論+案例”模式，確保參訓人員學深悟透、學以致用。
本次培訓是公司落實“人才強企”戰(zhàn)略的重要舉措，是公司辦公室主動應對新形勢挑戰(zhàn)、推動管理升級的關鍵舉措。通過系統(tǒng)化培訓，不僅幫助辦公室團隊精準把握政策變化與行業(yè)趨勢，更有效提升了全員在合規(guī)管理、風險防控等方面的專業(yè)能力，為業(yè)務穩(wěn)健運行筑牢根基。未來，公司辦公室系統(tǒng)將以更高標準、更嚴要求，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障！
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