中國交建“項(xiàng)目質(zhì)量效益活動(dòng)”督導(dǎo)檢查組到公司檢查指導(dǎo)工作
2018.09.03 
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8月30日至31日，中國交建“項(xiàng)目質(zhì)量效益活動(dòng)”督導(dǎo)檢查組一行到公司進(jìn)行督導(dǎo)檢查。局生產(chǎn)管理部總經(jīng)理黎訓(xùn)國，局生產(chǎn)管理部副處長延雷出席督導(dǎo)檢查會(huì)議，公司董事長、黨委書記李海亮，總經(jīng)理王潔，總會(huì)計(jì)師張秀川等公司領(lǐng)導(dǎo)以及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了督導(dǎo)檢查。
督導(dǎo)首次會(huì)議上，督導(dǎo)組聽取了公司“項(xiàng)目質(zhì)量效益活動(dòng)”工作開展情況。王潔總經(jīng)理代表公司對(duì)督導(dǎo)檢查組表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，他指出，管理無止境，學(xué)習(xí)無止境，希望督導(dǎo)組在督導(dǎo)檢查期間多指正問題、多提寶貴意見和建議，指導(dǎo)公司項(xiàng)目質(zhì)量效益管理持續(xù)提升。趙陽副總經(jīng)理介紹了公司開展“項(xiàng)目質(zhì)量效益活動(dòng)”總體思路和部署，并對(duì)公司開展“項(xiàng)目質(zhì)量效益活動(dòng)”以來的生產(chǎn)經(jīng)營總體情況、存在的主要問題及下一步工作措施等方面作了匯報(bào)。督導(dǎo)組介紹了中國交建“項(xiàng)目質(zhì)量效益活動(dòng)”督導(dǎo)工作總體安排，并提出相關(guān)具體工作要求。
隨后的兩天時(shí)間內(nèi)，督導(dǎo)組根據(jù)項(xiàng)目管理主要元素及檢查內(nèi)容對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)、前期策劃、安全環(huán)保、質(zhì)量進(jìn)度、技術(shù)科技、勞務(wù)分包管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和指導(dǎo)。
督導(dǎo)末次會(huì)議上，督導(dǎo)組對(duì)公司開展“項(xiàng)目質(zhì)量效益活動(dòng)”取得的階段性成果均給予充分肯定，并希望公司繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展“項(xiàng)目質(zhì)量效益活動(dòng)”。同時(shí)，督導(dǎo)組結(jié)合公司具體情況，對(duì)公司專業(yè)化發(fā)展、項(xiàng)目管控標(biāo)準(zhǔn)化等工作提出了具體的工作要求。
公司董事長、黨委書記李海亮代表公司表態(tài)：此次督導(dǎo)組檢查使公司項(xiàng)目管控、質(zhì)量創(chuàng)效水平持續(xù)提升，將促使公司運(yùn)行機(jī)制不斷完善，形成良性循環(huán)。下一步，公司將根據(jù)督導(dǎo)組提出的整改建議，積極改進(jìn)，并以此次督導(dǎo)為指引，繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展“項(xiàng)目質(zhì)量效益活動(dòng)”，強(qiáng)化管控，真抓實(shí)干，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理再上新臺(tái)階。（生產(chǎn)管理部）
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