公司黨委書記、董事長李海亮到廣西貴隆項目調(diào)研指導(dǎo)工作
2018.09.18 
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9月13日，公司黨委書記、董事長李海亮到廣西貴隆項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司總會計師張秀川隨同調(diào)研。
李海亮?xí)泴F隆項目標段全線進行了視察，重點查看了武鳴東互通、路面水穩(wěn)施工現(xiàn)場。他強調(diào)，項目要抓好晴天施工的有利時機，加快剩余路基交驗進度，為后續(xù)路面施工提供工作面。
座談會期間，李海亮?xí)浡犎×隧椖拷?jīng)理張俊平關(guān)于項目目前施工進展情況與下一步工作安排的匯報。他表示，貴隆項目管理團隊在與四航局合作過程中樹立了公司良好的形象，項目要進一步深化與四航局的合作。針對貴隆項目管控情況，李海亮?xí)浱岢隽怂狞c要求：一是要提高項目安全環(huán)保管理力度，重點關(guān)注箱梁架設(shè)、路面施工交通管制及揚塵處理；二是要加快路基交驗和箱梁架設(shè)進度，落實路面碎石料源，合理配置資源，達到均衡生產(chǎn)；三是要繼續(xù)加強班子建設(shè)，把同心、同向、同力的精神發(fā)揚下去；四是要結(jié)合公司改革舉措、創(chuàng)新制度，做實片區(qū)工作，圍繞“六個指導(dǎo)意見”，運用好“五個抓手”，解決“七個管理痛點”，達到“三零”管理目標。
最后，公司總會計師張秀川強調(diào)：一是項目要制定路基交驗、架梁節(jié)點目標，責任落實到人；二是盡快落實路面碎石料源和價格，控制項目成本，并根據(jù)路面進度計劃，編制備料計劃，以天保月，以月?？傆媱?；三是項目要定期對局、公司規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，將制度貫徹落實到生產(chǎn)工作中。（拱佳威）
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