集團(tuán)華中區(qū)域總部領(lǐng)導(dǎo)到翻壩項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
2018.10.25 
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10月23日，中交集團(tuán)華中區(qū)域總部副總經(jīng)理方衛(wèi)東一行到翻壩項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目經(jīng)理張立人以及班子成員陪同檢查。
檢查組重點(diǎn)查看了二工點(diǎn)梁場和樂天溪鋼構(gòu)橋的施工現(xiàn)場。在會(huì)議上，張立人經(jīng)理就項(xiàng)目目前存在的主要問題及進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況進(jìn)行了匯報(bào)。方衛(wèi)東副總經(jīng)理對項(xiàng)目積極推動(dòng)工程進(jìn)度、密切聯(lián)系各方加大拆遷工作、機(jī)動(dòng)靈活快速調(diào)整施工組織等方面的工作給予了充分肯定，并對項(xiàng)目下一步工作的開展提出了八點(diǎn)指導(dǎo)意見：一是項(xiàng)目要進(jìn)一步細(xì)化施工管理，根據(jù)施工情況和現(xiàn)場的變化及時(shí)調(diào)整施工組織；二是要與業(yè)主加強(qiáng)溝通，積極推動(dòng)征地拆遷工作，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工程及關(guān)鍵線路得以保障；三是加強(qiáng)項(xiàng)目安全管控，做到工程不交工，安全工作一刻不放松，爭創(chuàng)平安工地；四是積極主動(dòng)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，對不合理、不科學(xué)的設(shè)計(jì)要主動(dòng)出擊，提出合理變更建議；五是牢控制成本，做好自采料的加工和利用工作，確保中交利益最大化；六是加強(qiáng)與業(yè)主和相臨標(biāo)段溝通，收集好施工過程中的各類資料，統(tǒng)一意見，成本管控做到有理有據(jù)；七是強(qiáng)化工匠精神，創(chuàng)好品質(zhì)工程，樹立中交品牌；八是做好環(huán)境保護(hù)，履行社會(huì)責(zé)任。
項(xiàng)目經(jīng)理張立人表示：項(xiàng)目全體員工將在保證現(xiàn)場施工質(zhì)量與安全的前提下，高效優(yōu)質(zhì)推動(dòng)工程，打響中交品牌，樹立中交形象。(張萌）
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