公司召開2019年安全“大反思、大整改、大提升”專題工作會
2019.08.26 
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8月24日，公司2019年安全“大反思、大整改、大提升”專題工作會在總部召開。公司在洛領導班子成員、副總師、總部各部門正、副職，各項目經理、項目書記、總工程師、財務總監(jiān)等共計160余人參加會議，會議由公司總經理王潔主持。
會上，公司黨委書記、董事長李海亮作了題為《提高站位，認清形勢，提升意識，知行合一，全面落實安全管理主體責任》的講話。針對當前及今后的安全生產工作，李書記提出了五點意見：一是提高站位，認清形勢，要充分認識安全的重要性，切實提升“紅線”意識、敬畏意識、安全標準意識；二是厘清安全與生產、安全與效益、安全投入與管理以及企業(yè)各管理要素之間的關系，牢牢把控安全管理大局；三是全面夯實安全管理主體責任，深刻領會安全管理主體責任內涵，狠抓“關鍵少數”“關鍵環(huán)節(jié)”“關鍵時期”安全管理工作；四是多措并舉，全面發(fā)力，全力推進專職安全管理隊伍建設；五是吸取教訓、總結經驗，進一步提高公司安全管理水平。
李海亮強調，安全生產，只有起點，沒有終點，永遠在路上。安全是一場攻堅戰(zhàn)，是一場輸不起的戰(zhàn)爭。面對嚴峻的新形勢、新挑戰(zhàn)，我們不能“拍胸脯保證”，更不能“拍大腿后悔”，要從小事做起，從一點一滴做起，從自身做起，腳踏實地、堅定信心、頂住壓力、齊心合力、真抓實干，為公司可持續(xù)發(fā)展做好保障。
公司總經理王潔作了題為《轉變思想認識，強化“三基”建設，著力推進公司安全管理水平穩(wěn)步提升》的講話。王總在講話中對公司2019年下半年安全生產工作提出了五個方面要求：一是要提高站位，轉變思想認識，全力打好安全攻堅戰(zhàn)；二是要夯實基礎，練就基本功，強化基層安全管理力度；三是領導帶頭，轉變方式，提升安全教育培訓質效；四是要加強宣傳，營造氛圍，著力培育特色安全文化；五是要抓住重點，勇于擔當，確保在建項目安全可控。
王潔強調，目前公司正處于深化改革的深水期、爬坡過坎期，面對問題，我們不能氣餒，要持之以恒地抓好安全管理工作，實現企業(yè)持續(xù)健康、安全、穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接新中國成立70周年，為公司下半年生產經營工作保駕護航。
公司副總經理楊善成通報了公司2019年上半年安全生產管理情況，深入分析了公司當前面臨的形勢，深刻剖析了存在的問題，并對2019年下半年安全生產工作作了具體安排部署。
公司安全總監(jiān)兼安全管理部經理張彬亮傳達了局2019年安全生產研討會會議精神。八個項目的項目經理作了專題發(fā)言。
本次安全專題工作會的成功召開，進一步明確了公司2019年下半年安全生產工作目標和總體工作思路，增強了全體領導干部職工做好安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感，為公司今后一段時期的安全管理工作指明了方向。（安全管理部）
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