公司召開2019年安全“大反思、大整改、大提升”專題研討會(huì)
2019.08.26 
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8月24日晚，公司開展2019年安全“大反思、大整改、大提升”專題研討會(huì)，公司副總經(jīng)理?xiàng)钌瞥?、李玉生、劉玉超、蘇占璽，總部各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記共計(jì)70余人參加，會(huì)議由公司副總經(jīng)理?xiàng)钌瞥芍鞒帧?
會(huì)議圍繞勞務(wù)分包隊(duì)伍安全管理、技術(shù)安全管理、機(jī)械設(shè)備安全管理、安全監(jiān)督檢查與隱患排查治理等十個(gè)方面的安全管控重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入研討。
會(huì)上，與會(huì)人員各抒己見，暢所欲言，取得了對(duì)生產(chǎn)施工具有指導(dǎo)意義的成果：在責(zé)任落實(shí)方面，明晰主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，狠抓“一崗雙責(zé)”落實(shí)，著力提升全員安全意識(shí)；在勞務(wù)分包隊(duì)伍安全管理方面，要樹立“利益共同體”“命運(yùn)共同體”的管理理念，增強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍對(duì)公司企業(yè)安全文化的認(rèn)同感，引導(dǎo)現(xiàn)有隊(duì)伍向?qū)I(yè)化方面發(fā)展，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)專業(yè)化隊(duì)伍，用好信用評(píng)級(jí)這個(gè)工具，完善“黑名單”管理制度，探索“積分制”考核方式；在機(jī)械設(shè)備安全管理方面，將隊(duì)伍自帶、租賃機(jī)械設(shè)備納入統(tǒng)一管理，嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)，提高機(jī)械設(shè)備管理人員專業(yè)能力，根據(jù)發(fā)展需要合理引進(jìn)專業(yè)管理人員，有效提升機(jī)械設(shè)備安全管理水平；在安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)方面，要進(jìn)一步明確安全管理人員責(zé)權(quán)，不斷提高其管理業(yè)務(wù)水平；在安全教育培訓(xùn)方面，不能走過程搞形式，要把施工人員安全教育培訓(xùn)落到實(shí)處，用形式多樣的方法教育施工人員，提高其安全意識(shí)。
楊善成在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，安全管理要“抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓”“抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓”“抓關(guān)鍵，關(guān)鍵抓”，重點(diǎn)要抓安全主體責(zé)任落實(shí)，層層分解責(zé)任，讓每個(gè)人清楚“一崗雙責(zé)”，知道自己負(fù)有什么安全責(zé)任，怎么落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)。會(huì)議研討出的成果，要及時(shí)有效應(yīng)用到實(shí)際工作中去，切實(shí)提高公司整體安全管理水平。（安全管理部）
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