公司組織收看中交二公局辦公室負(fù)責(zé)人培訓(xùn)視頻會(huì)議
2019.09.03 
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8月30日，局辦公室負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)議在西安召開(kāi)，公司總部行政管理部根據(jù)會(huì)議安排積極組織各項(xiàng)目辦公室系統(tǒng)人員開(kāi)展視頻會(huì)議。公司總部行政管理部、黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、法律事務(wù)部及部分項(xiàng)目辦公室主任在總部會(huì)議室參加了視頻會(huì)議。
此次會(huì)議以局年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)為契機(jī)，向全局辦公室系統(tǒng)傳達(dá)了局年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神，并詳細(xì)講解了局《履職待遇管理辦法》《目標(biāo)管理辦法》《公文處理辦法》《公文評(píng)價(jià)辦法》以及局信訪工作與應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，并對(duì)局檔案館建設(shè)情況及下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了通報(bào)。同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)安排部署，會(huì)議對(duì)中國(guó)交建云電商平臺(tái)電子超市專區(qū)及商旅專區(qū)的應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)《中國(guó)交建督辦工作實(shí)施辦法》進(jìn)行了解讀。
培訓(xùn)會(huì)議安排緊湊，主題鮮明，重點(diǎn)突出，內(nèi)容詳實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了辦公系統(tǒng)的管理思想，明確了管理重點(diǎn)。會(huì)上，局辦公室張文濤主任對(duì)全局辦公室系統(tǒng)人員提出三點(diǎn)建議：第一，要深入踐行習(xí)近平總書(shū)記“五個(gè)堅(jiān)持”要求，各級(jí)辦公室要堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，要堅(jiān)持高度自覺(jué)的大局意識(shí)，要堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，要堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神，要堅(jiān)持廉潔自律的道德操守。第二，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)辦公室提出新的更高的要求，一是全面推進(jìn)“334”工程和目標(biāo)管理對(duì)加強(qiáng)辦公室工作提出了新要求，二是全面深化改革對(duì)加強(qiáng)辦公室工作提出新要求，三是企業(yè)升級(jí)發(fā)展對(duì)加強(qiáng)辦公室工作提出了新要求。第三，提升辦公室工作水平，要在狠抓能力建設(shè)上下功夫。一是要在狠抓學(xué)習(xí)能力建設(shè)上下功夫，要提高學(xué)習(xí)能力的“悟性”，要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，要養(yǎng)成勤動(dòng)筆、勤思考的習(xí)慣，養(yǎng)成積累資料的習(xí)慣；二是要在提高公文處理質(zhì)量和效率上下功夫，要認(rèn)真把好“三關(guān)”切實(shí)提高公文質(zhì)量，要嚴(yán)格規(guī)范程序確保公文高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，要做好督辦工作；三是要在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手上下功夫，更好地提高辦公室工作人員獨(dú)立思考、解決問(wèn)題的能力，進(jìn)一步發(fā)揮辦公室的中樞作用；四是要在提高辦公室人員的綜合服務(wù)能力上下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)接待、業(yè)務(wù)對(duì)接、會(huì)議管理、應(yīng)急管理、檔案管理、信訪管理等方面的工作。
會(huì)議要求，要解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在辦公室的管理工作中，重整行裝再出發(fā)，強(qiáng)化管控上臺(tái)階，切實(shí)把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干辦公室工作的具體行動(dòng)，為推動(dòng)邁向“升級(jí)版二公局”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！（行政管理部）
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