公司黨委書記、董事長李海亮一行到翻壩項目開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研
2019.10.11 
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10月10日上午，公司黨委書記、董事長李海亮一行到翻壩項目開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研，公司副總經理趙陽、安全總監(jiān)楊善成等陪同調研。
李海亮一行對項目施工全線進行了檢查，重點對樂天溪剛構橋、T梁預制場、架梁線路等關鍵控制節(jié)點工程進行了深入了解，并聽取了項目經理張立人關于項目施工組織安排、安全質量控制、標準化管理等方面的匯報。
下午，李海亮組織項目領導班子、部門負責人及全體黨員干部開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。會上，李海亮帶領大家學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》第十四章內容，結合項目施工生產實際情況圍繞綱要內容，對項目后期工作做出了指示：一是提高政治站位，以湖北省三年攻堅目標為指引，凝心聚力，堅定信心，重新優(yōu)化施工組織安排，倒排工期，強化執(zhí)行，圓滿完成2020年年底正式通車目標任務。二是強化制度學習，全面深入學習“334”工程、全經營周期管理和“三零”理念，深刻分析管理存在的“七個痛點”，厘清思路，靈活運用“五個抓手”，算好項目經營管理這本帳，高效推進項目各項管理工作。三是牢固樹立品牌意識，項目作為公司近年來進軍湖北市場的先鋒部隊，要充分發(fā)揮公司形象代言窗口的功能，在信譽評價、質量管控、安全管理和標準化推進等方面都要發(fā)揮領頭羊、排頭兵的作用，以現(xiàn)場拓市場，為公司在湖北市場開拓發(fā)展發(fā)揮積極作用。四是要做好未雨綢繆，超前謀劃工作，對一期剩余工程以架梁線路為主線，以隧道、路基、鋼構橋為突破點，定時定人定崗，夯實責任，獎罰并用，強化執(zhí)行，為項目二期路面工程的順利開展提供便利。五是注重質量管控，建百年品質工程。在日常的施工生產管理過程中要嚴格三檢制度，嚴控報檢程序，將每一個結構物每一道工程都做到內實外美。六是嚴格項目安全管理，安全管理沒有終點只起點，要拿出把隱患當事故的決心，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)把安全管理工作做深做細，項目經理要以身作則，“五帶頭五落實”，做好安全生產管理工作的部署、檢查、教育培訓、應急等管理工作，并將責任有效傳導下去，形成人人都是安全員的良好管理局面。七是積極做好合同談判工作，提高站位，加強溝通，對合同清單的談判要勤思多慮，鍥而不舍。做好計量款的催收工作，加大資料歸集工作力度，為公司的經營目標做貢獻。八是強化黨建管理工作。項目黨支部要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強“以人為本”的人才培養(yǎng)工作，要敢于給年輕人創(chuàng)機會、壓擔子，讓他們早歷練，早成長，早為公司人才儲備做出貢獻。
張立人表示，一定按李海亮董事長的要求，全力推進施工生產進度，嚴抓施工生產質量和安全，發(fā)奮圖強，細化工作安排，抓住年前有效的80多天時間，全面落實發(fā)力，實現(xiàn)大突破、大轉變，確保目標任務順利完成。（李紅）
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