公司第一期干部能力提升培訓(xùn)圓滿結(jié)業(yè)
2020.01.11 
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1月8日，公司第一期干部能力提升培訓(xùn)班結(jié)班典禮在洛陽市小浪底舉行，公司人力資源部經(jīng)理潘燦強、黨委工作部部長饒得龍及北京基業(yè)長青管理咨詢股份有限公司高級合伙人、學(xué)習(xí)教練白偉參加了結(jié)班儀式。
結(jié)業(yè)典禮上，饒得龍傳達(dá)了公司黨委書記、董事長李海亮的希冀和要求：一是要堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，不斷充實提高自己。二是要善學(xué)善思，學(xué)以致用，將理論知識轉(zhuǎn)化為工作實效。三是真學(xué)真用，帶動形成良好的學(xué)風(fēng)。四是總結(jié)經(jīng)驗，推動干部人才隊伍培訓(xùn)教育工作邁向新臺階。最后，饒得龍強調(diào)了人才資源作為公司應(yīng)對一切風(fēng)險挑戰(zhàn)最值得依靠的要素已躍然成為企業(yè)核心資源，希望未來以此次培訓(xùn)為契機，注重對干部綜合能力的培訓(xùn)，多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，助推青年員工盡快成才，確保公司“12123”人才培養(yǎng)目標(biāo)有序推進，為公司發(fā)展大業(yè)提供有力的人才支撐！
基業(yè)長青代表白偉對學(xué)員培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)、研討的辛苦付出給予了高度肯定，表達(dá)了對公司領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)工作的敬意，并衷心希望各位學(xué)員能夠?qū)W以致用，為四公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。
班委張立人代表學(xué)員發(fā)言：一是培訓(xùn)從理論要點到業(yè)務(wù)知識、從制度政策到交流研討，涵蓋了公司轉(zhuǎn)型升級所涉及的政策解讀、市場營銷、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、黨建等方方面面，通過本次培訓(xùn)開闊了眼界，增長了知識；二是通過幾天的結(jié)構(gòu)化研討，打開了學(xué)員的思路，學(xué)會了研究問題、分析問題的方法，提升了解決問題的能力。最后，張立人表示這次培訓(xùn)為未來工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)，希望能把這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中所思所得進一步總結(jié)提煉，學(xué)以致用，善思篤行，嚴(yán)于律己，守正創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司快速轉(zhuǎn)型升級而不斷提升、不懈奮斗，實現(xiàn)人生價值。
會上，潘燦強做總結(jié)發(fā)言，對本次培訓(xùn)中公司領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)機構(gòu)以及學(xué)員為本次培訓(xùn)做出的努力表達(dá)了感謝。他強調(diào)，公司發(fā)展離不開人才的支撐，人才培養(yǎng)離不開培訓(xùn)工作的配合，并指出要進一步加強企業(yè)培訓(xùn)工作組織力度，把培訓(xùn)工作作為未來人力資源部工作重點。
本次培訓(xùn)共歷時6天，期間設(shè)置了《一級土地開發(fā)領(lǐng)域的新政策解讀及創(chuàng)新開發(fā)模研究》《工程市場開發(fā)之策略與方法》《工程市場營銷策劃與體系建設(shè)》《互聯(lián)網(wǎng)+條件下 項目模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化及項目合同管理與變更索賠案例分析》《工程項目的安全預(yù)控管理及績效改進》《新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)新形式與新任務(wù)》以及結(jié)構(gòu)化研討等各類課程，內(nèi)容設(shè)置緊貼公司培訓(xùn)需求，形式多樣，反響較好，一定程度上達(dá)到了培訓(xùn)前制定的拓寬公司各級管理人員市場營銷視野、提高公司市場開拓能力、強化干部素質(zhì)及能力建設(shè)的培訓(xùn)目標(biāo)。（人力資源部）
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