公司召開2020年第一季度安委會(huì)會(huì)議
2020.01.18
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1月17日,公司2020年第一季度安委會(huì)會(huì)議在洛陽召開,公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師以及安委會(huì)成員共22人參加,會(huì)議由公司副總經(jīng)理苗祥達(dá)主持。
會(huì)上,公司黨委書記、董事長(zhǎng)李海亮結(jié)合公司當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)內(nèi)容:一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全管理的極端重要性。要始終保持居安思危的意識(shí),以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的心態(tài)對(duì)待安全。二是認(rèn)真總結(jié),分析2019年安全管理過程中的不足。要從外部環(huán)境、內(nèi)部管理、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍以及個(gè)人四個(gè)方面做好梳理總結(jié)。三是抓緊籌劃,科學(xué)布局2020年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在安全認(rèn)識(shí)方面,要壓實(shí)總部各業(yè)務(wù)口安全主體責(zé)任,進(jìn)而帶動(dòng)項(xiàng)目各業(yè)務(wù)口安全責(zé)任全面落地;在安全培訓(xùn)方面,要持續(xù)舉辦大型安全培訓(xùn)班和安全專項(xiàng)、專題培訓(xùn)班,深入開展“領(lǐng)導(dǎo)講安全課”活動(dòng),擴(kuò)大講課范圍;在安全管理隊(duì)伍建設(shè)方面,提前布局,合理調(diào)配現(xiàn)有資源,加大專職安全管理人員的引進(jìn)力度和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn);在安全責(zé)任追究方面,加大考核力度及獎(jiǎng)懲力度,強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲的時(shí)效性,倒逼全員形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系,有效解決責(zé)任落實(shí)“上熱、中溫、下冷”逐級(jí)遞減現(xiàn)象。四是提高警惕,做好當(dāng)前各項(xiàng)安全管理工作。春節(jié)前,要做好施工現(xiàn)場(chǎng)道路、安全通道、操作平臺(tái)等防滑工作,人員、設(shè)備以及混凝土半成品防凍工作,防中毒窒息事故工作,防觸電、防電氣火災(zāi)工作,極端天氣應(yīng)急準(zhǔn)備工作,節(jié)假日期間不安全心理防控工作,財(cái)產(chǎn)安全管控工作等。
會(huì)上,苗祥達(dá)結(jié)合公司安全管理現(xiàn)狀強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面:一是分包商資質(zhì)問題。要進(jìn)一步提高分包商安全生產(chǎn)許可證持有率;隊(duì)伍引進(jìn)要做到誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé)。二是設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)問題。要進(jìn)一步明確所需設(shè)備種類和要求,確保滿足施工生產(chǎn)需要。三是人員進(jìn)場(chǎng)問題。要嚴(yán)把人員進(jìn)場(chǎng)關(guān),做到進(jìn)場(chǎng)人員體檢全覆蓋,確保上崗人員均體檢合格。他要求:一是在思想認(rèn)識(shí)方面。要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,做到“吃別人一塹、長(zhǎng)自己一智”。二是在安全責(zé)任落實(shí)方面。要嚴(yán)格落實(shí)班前安全講話制度和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,深入落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理“五帶頭”工作。三是在春節(jié)前后各項(xiàng)安全工作方面。要扎實(shí)開展隱患排查、做好春節(jié)前后安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)節(jié)日期間安全信息的報(bào)送。
會(huì)議還審議了公司2020年安全工作報(bào)告和安全工作會(huì)會(huì)議議程。公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出了寶貴的意見和建議。(安全管理部)
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