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公司到寶坪4標督導復工復產工作
2020.03.10
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3月9日,公司苗祥達副總經理(代行總經理職權)帶隊到寶坪4標開展復工復產、疫情防控督導工作。 督導組對項目施工現(xiàn)場及復工后各項疫情防控安全管理情況進行檢查,對項目科學組織、積極推進復工復產工作予以肯定,并對項目生產管理和疫情防控工作提出意見和建議。 苗祥達結合項目目前情況及管控工作提出七點要:一是疫情防控仍處于關鍵時期,防控工作要由被動管理轉為主動管理,打造項目管理亮點;二是結合項目剩余工程量,要合理安排生產計劃,嚴格按計劃執(zhí)行并及時糾偏;三是要抓好二次經營,把二次經營作為今年工作的重中之重;四是施工組織模式方面要著力培養(yǎng)出一批專業(yè)化的施工隊伍,做好勞務隊伍的信用評價工作;五是施工質量與施工技術是企業(yè)做優(yōu)做強的基礎,項目豎井施工是局、公司的第一個豎井項目,要注重收集施工過程中的施工技術和經驗,及時歸集資料,為后續(xù)公司乃至局豎井項目積累經驗;六是安全管理要常抓不懈,把好隊伍、人員和設備三關;七是要加強人才培養(yǎng),關注員工的待遇和福利,利用薪酬待遇及激勵機制調動員工的工作積極性,增加員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。苗祥達就項目檢查情況對項目部門設置和部門之間的溝通提出了寶貴意見。 項目經理金國明表示,2020年是寶坪項目的收官之年,今后工作中要嚴格按公司提出的七點要求去做,項目雖臨近完工,但思想上不能松懈,在做好復工復產的同時一定做好疫情防控工作,嚴格落實局、公司及地方部門有關疫情防控的各項要求。 公司生產管理部經理王鐵、經營考核部經理馮珂,行政管理部王慶成隨同檢查。(邵愛珍)
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