局總會(huì)計(jì)師田忠國(guó)到公司調(diào)研指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作
2020.05.18 
來(lái)源： 
作者：
5月15日，局總會(huì)計(jì)師田忠國(guó)到四公司總部調(diào)研財(cái)務(wù)管理工作情況，局財(cái)務(wù)共享中心總經(jīng)理張戰(zhàn)平、局財(cái)務(wù)資金部總經(jīng)理肖水芹隨同調(diào)研。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李海亮，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席阮明和，公司總會(huì)計(jì)師陳永豐參加了調(diào)研會(huì)，總部各職能部門正副職等20余人列席會(huì)議。會(huì)議由局總會(huì)計(jì)師田忠國(guó)主持。
會(huì)上，陳永豐就公司整體情況、公司近三年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展情況、工作中存在的主要問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施、2020年度財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)、需要局協(xié)調(diào)解決的主要事項(xiàng)等六個(gè)方面做了工作匯報(bào)。
李海亮從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)角度對(duì)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)成因進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明，并對(duì)公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展布局作了簡(jiǎn)要闡述。
結(jié)合共享中心業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，張戰(zhàn)平對(duì)公司會(huì)計(jì)核算方面工作存在的不足提出管理建議。肖水芹對(duì)公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流管理、兩金占比、有息負(fù)債指標(biāo)、收入利潤(rùn)指標(biāo)、集團(tuán)部署專項(xiàng)工作、內(nèi)控管理等方面作具體要求。
田忠國(guó)肯定了公司財(cái)務(wù)管理工作取得的積極成效，并提出了六點(diǎn)要求：一是要提高公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)積極推動(dòng)三大指標(biāo)完成；二是要找準(zhǔn)突破口，堅(jiān)持走差異化發(fā)展道路，為企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展提供動(dòng)能；三是通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、帶息負(fù)債指標(biāo)、兩金壓降、虧損治理等方面管理工作，不斷優(yōu)化整體財(cái)務(wù)指標(biāo)；四是高度重視各級(jí)審計(jì)、巡視、稽查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改；五是積極落實(shí)上級(jí)部署的“334”工程、標(biāo)準(zhǔn)化管理、內(nèi)部清欠等各項(xiàng)重點(diǎn)工作；六是精準(zhǔn)把控風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管控、虧損治理三方面工作情況。（胡佰凱）
返回
