李海亮到福州萬新路A1標(biāo)檢查指導(dǎo)工作
2020.05.29 
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5月26日，公司黨委書記、董事長李海亮到福州萬新路A1標(biāo)檢查指導(dǎo)工作，公司黨委副書記、紀(jì)委書記阮明和，副總經(jīng)理黃曉林隨行檢查。
李海亮一行查看了現(xiàn)澆橋、路基及綜合管廊等施工現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了工程整體情況和后續(xù)安排，并召開座談會，與項目部管理人員進(jìn)行深入交流。
會上，項目經(jīng)理馮偉對項目整體工程進(jìn)度情況、后續(xù)工作安排、成本管控等情況進(jìn)行匯報。阮明和與黃曉林分別對項目后續(xù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
針對項目實際情況，李海亮對項目的下一步工作安排提出了具體要求。一是積極推進(jìn)施工生產(chǎn)，注重項目施工品質(zhì)、文明施工和安全工作，促進(jìn)項目管理“再提高、上水平”。二是強(qiáng)化管理，以二次經(jīng)營為抓手，實現(xiàn)提質(zhì)增效，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。三是在人才培養(yǎng)方面持續(xù)發(fā)力，通過“人崗匹配、人才激勵”等機(jī)制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)舉措，激發(fā)青年人才隊伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是提高項目定位和思想認(rèn)識，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，及時做好綜合管廊項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)，打造標(biāo)桿項目。五是積極推進(jìn)區(qū)域化經(jīng)營管理，為公司扎根福建地區(qū)，實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
會上，李海亮詳細(xì)詢問了2018屆新員工到項目后的生活與工作情況，勉勵他們努力進(jìn)取，實現(xiàn)人生目標(biāo)。
項目全體員工將認(rèn)真落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的各項要求，從長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)著手，樹立大局觀念，不斷優(yōu)化項目各項管理工作，爭取效益最大化，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。（姚璐）
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