公司各項(xiàng)目參加局巡察動(dòng)員視頻會(huì)
2020.05.22 
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5月22日下午，公司總部及所屬22個(gè)項(xiàng)目通過視頻參加了局黨委召開的巡察工作動(dòng)員會(huì)，公司黨委書記、董事長李海亮出席會(huì)議并作講話。
根據(jù)局巡察動(dòng)員會(huì)中局黨委書記、董事長趙楨遠(yuǎn)提出的四個(gè)要求和局黨委副書記、總經(jīng)理蔡唐濤對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神以及開展巡察工作提出的五個(gè)到位，李海亮對(duì)公司提出以下要求：一是公司要盡快梳理內(nèi)部管理問題，通過檢查、巡察，不斷梳理“334”工程、項(xiàng)目全經(jīng)營周期管理及虧損治理等方面存在的問題，分析原因，查找根源；二是選人用人、勞務(wù)分包商、材料供應(yīng)商隊(duì)伍的選擇程序必須完備、符合程序，針對(duì)巡察突出問題，各業(yè)務(wù)部門要重視起來，積極進(jìn)行整改；三是要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，對(duì)照黨章黨規(guī)，查找自身問題；四是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍規(guī)模實(shí)力進(jìn)行考核，選優(yōu)配優(yōu)、走專業(yè)化道路，培養(yǎng)一批和公司志同道合、共同成長、互利共贏的隊(duì)伍；五是結(jié)合巡察工作，對(duì)近期工作進(jìn)行梳理，對(duì)欠產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行談話督導(dǎo)，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收；六是虧損整治是重點(diǎn)，下半年要把開發(fā)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目經(jīng)營，確保大型項(xiàng)目的可控，各班子成員要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主管片區(qū)的責(zé)任，切實(shí)履行好自己所管的業(yè)務(wù)責(zé)任，嚴(yán)格按照局巡察工作的要求完成任務(wù)。（李少奎）
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