公司召開(kāi)第一批項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)稽查督導(dǎo)總結(jié)通報(bào)會(huì)
2020.06.30 
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6月22日，公司召開(kāi)第一批項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)稽查督導(dǎo)總結(jié)通報(bào)會(huì)，公司副總經(jīng)理苗祥達(dá)（代行總經(jīng)理職權(quán)），紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席、督導(dǎo)組組長(zhǎng)阮明和，副總經(jīng)理趙陽(yáng)、李曉剛參加會(huì)議，會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師陳永豐主持。
會(huì)上，公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)稽查督導(dǎo)組副組長(zhǎng)張成輝從公司、業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目三個(gè)層面匯報(bào)了檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了整改意見(jiàn)和建議。督導(dǎo)組副組長(zhǎng)何顯峰通報(bào)了太焦、寶坪、莆炎、小烏、安嵐、太鳳6個(gè)項(xiàng)目在督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及整改建議。經(jīng)營(yíng)考核部經(jīng)理馮珂對(duì)公司及項(xiàng)目在標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳盡的解答并提出后續(xù)擬采取措施。審計(jì)監(jiān)督部經(jīng)理武玲從8個(gè)方面對(duì)公司及項(xiàng)目在內(nèi)控審計(jì)方面應(yīng)注意的事項(xiàng)提出建議。
結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)稽查督導(dǎo)情況，苗祥達(dá)提出五點(diǎn)要求：一是公司各項(xiàng)目要以334工程及項(xiàng)目全經(jīng)營(yíng)周期管理為抓手，提升業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格內(nèi)控措施，增強(qiáng)項(xiàng)目盈利能力；二是要以落實(shí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，樹(shù)立品牌意識(shí)，創(chuàng)建品質(zhì)工程，通過(guò)打造亮點(diǎn)、樹(shù)立典型展示企業(yè)良好的形象；三是要不斷增強(qiáng)履約能力，通過(guò)合理高效的機(jī)構(gòu)配置及人員崗位配置，提升施工能力；四是要進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理，加強(qiáng)專業(yè)化考核，進(jìn)一步樹(shù)立正確的價(jià)值導(dǎo)向；五是要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，把好最后關(guān)口，推動(dòng)公司、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性提升和業(yè)務(wù)能力的提高。
苗祥達(dá)要求，公司各部門要結(jié)合部門業(yè)務(wù)，總結(jié)部門業(yè)務(wù)與項(xiàng)目管控中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地制定下一步的措施；各項(xiàng)目要以每月成本核算為契機(jī)，從經(jīng)營(yíng)合規(guī)性、內(nèi)控管理、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效等方面進(jìn)行嚴(yán)格自查。
苗祥達(dá)強(qiáng)調(diào)，公司各項(xiàng)目在守住安全、質(zhì)量、工期、效益、環(huán)保等底線的同時(shí)，要筑牢“履約為本，效益為根，品質(zhì)為基，品牌為先”的管控理念和目標(biāo)。
公司紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席、督導(dǎo)組組長(zhǎng)阮明和，副總經(jīng)理趙陽(yáng)分別作了發(fā)言。參會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)減虧措施及存在問(wèn)題做了表態(tài)發(fā)言，并簽訂了減虧責(zé)任狀。
公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、公司各部門正副職人員，各相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、合同負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等60余人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他在建項(xiàng)目在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。（侯偉東）
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