2021.02.08 
來(lái)源：安全管理部 
作者：安全管理部 2月6日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李玉生作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人走向講臺(tái)，向公司全體員工講安全生產(chǎn)公開(kāi)課。安全課以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式舉行，公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、總部各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；部分職工代表、各項(xiàng)目班子成員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。 ? ? ? ? ? ? ?
安全課上，李玉生結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，從做好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性、當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)、如何做好安全管理工作三個(gè)方面，進(jìn)行了深入講解。 ? ? ? ? ? ? ?
李玉生指出，近年來(lái)，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)、制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“雙控”體系建設(shè)、安全文化培育等，有序推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)項(xiàng)目一線安全管理基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好，為公司健康發(fā)展提供了安全生產(chǎn)保障。但隨著公司體量的擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)類型不僅涵蓋了傳統(tǒng)的高速公路、鐵路等項(xiàng)目，還進(jìn)軍了地鐵、城市綜合管廊、水環(huán)境治理等領(lǐng)域，項(xiàng)目不可控因素多，文明施工、環(huán)境保護(hù)要求高，安全管控壓力大。公司要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)，構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)，切實(shí)把安全生產(chǎn)記在心上、扛在肩上，做好“五到位、五落實(shí)”。公司全體員工要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的安全產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)，提高站位，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性；要以極端負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)擔(dān)起做好安全生產(chǎn)工作、防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，將安全生產(chǎn)管理作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)打造。 ? ? ? ? ? ? ?
會(huì)上，李玉生對(duì)今后進(jìn)一步提升公司安全管理體系和治理能力提出四點(diǎn)要求。一是要樹(shù)立安全發(fā)展理念，提高全員安全意識(shí)。全體員工要培育主動(dòng)意識(shí)、科學(xué)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、長(zhǎng)期意識(shí)四種“安全意識(shí)”，防止被動(dòng)式、粗放式、應(yīng)付性、時(shí)冷時(shí)熱地抓安全管理工作。二是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)、項(xiàng)目及個(gè)人要依照法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定，履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)。三是要樹(shù)立愛(ài)心、細(xì)心、狠心、恒心“四心”安全工作理念，樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、慎”的安全管理理念，樹(shù)立“自律”“自警”“自醒”的安全文化理念。四是肩負(fù)起新時(shí)代公司安全生產(chǎn)工作歷史使命。公司全體員工要胸懷大局，把握大勢(shì)，理清思路，明確方向，全面謀劃安全生產(chǎn)工作，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作在推進(jìn)公司“十四五”開(kāi)局和高質(zhì)量發(fā)展中肩負(fù)的使命。 ? ? ? ? ? ? ?
培訓(xùn)后，主會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員進(jìn)行了線下考核，視頻參加培訓(xùn)人員通過(guò)“交建通”進(jìn)行了線上考核。
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