局總工程師、公司董事長(zhǎng)薛光雄點(diǎn)評(píng)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
2011.05.10 
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5月9日，局總工程師、公司董事長(zhǎng)薛光雄在局黨委工作部王麗梅副部長(zhǎng)陪同下點(diǎn)評(píng)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司唐家琪總經(jīng)理、黨委劉宏偉副書記、劉依林副總經(jīng)理、王豪總工程師、張秀川總會(huì)計(jì)師，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)黨員、部分項(xiàng)目黨支部書記、項(xiàng)目黨員參加點(diǎn)評(píng)會(huì)。點(diǎn)評(píng)會(huì)由公司黨委劉宏偉副書記主持。
點(diǎn)評(píng)會(huì)上，公司黨委劉宏偉副書記、公司唐家琪總經(jīng)理分別對(duì)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況和活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了匯報(bào)，王豪總工程師匯報(bào)了聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況，機(jī)關(guān)黨支部、大麗項(xiàng)目黨支部、榆佳項(xiàng)目黨支部分別匯報(bào)了支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況和下一步創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作安排。
點(diǎn)評(píng)會(huì)上，薛光雄董事長(zhǎng)在充分聽(tīng)取公司各方面匯報(bào)后，充分肯定了公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展情況以及活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管控、資金管理、信息化建設(shè)等方面取得的突出成績(jī)。他指出，公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面部署、動(dòng)員，并聘請(qǐng)專家進(jìn)行培訓(xùn)；二是活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；三是黨員黨性原則得到了鍛煉，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了發(fā)揮；四是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，信譽(yù)評(píng)價(jià)、遠(yuǎn)程控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及全面預(yù)算管理都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。充分肯定了相關(guān)項(xiàng)目的做法。并對(duì)公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提出五點(diǎn)希望和要求：
一、進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作制定明確的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)，抓住關(guān)鍵，扎實(shí)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，確保實(shí)效，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階，企業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新水平，職工精神面貌及幸福指數(shù)有明顯的提高。
二、認(rèn)真謀劃“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管控力度，為公司持續(xù)健康快速發(fā)展提供動(dòng)力支持。
三、進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，明確市場(chǎng)定位。根據(jù)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，科學(xué)選擇項(xiàng)目，不斷探索和開(kāi)發(fā)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的前期整體策劃和過(guò)程管控力度，科學(xué)合理調(diào)配資源、組織生產(chǎn)，按照年初局工作會(huì)議的要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高對(duì)在建項(xiàng)目的管控能力。
五、通過(guò)對(duì)在建項(xiàng)目（特別是大項(xiàng)目）的組織實(shí)施和科學(xué)有效的管理，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善管理、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才，為公司發(fā)展提供人才保障。
點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)期間，薛光雄董事長(zhǎng)還查看了公司辦公樓施工現(xiàn)場(chǎng)。
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