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山西中南部鐵路項目召開施工安全質(zhì)量分析總結(jié)專題會
2012.03.21
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3月17日,山西中南部鐵路項目召開施工安全質(zhì)量分析總結(jié)專題會,公司黨委書記潘建勤,項目總經(jīng)理部主管領(lǐng)導,各職能部門負責人及人員,各分部經(jīng)理、總工、主管副經(jīng)理等近20人參加會議,項目總經(jīng)理部副總工兼安質(zhì)部長岳少東主持會議。 召開此次會議的目的是進一步學習貫徹安全質(zhì)量方針政策,提高各級管理人員安全質(zhì)量意識和遵章守法的職業(yè)規(guī)范,進一步分析總結(jié)安全質(zhì)量經(jīng)驗教訓,精心組織、超前策劃做好決戰(zhàn)之年安全質(zhì)量工作部署,強化措施,排查隱患,確保山西中南部鐵路建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)有序推進。 公司黨委書記潘建勤在會上做重要講話。潘書記強調(diào)三點:一、2012年項目工期緊任務(wù)重,安全質(zhì)量工作決不能放松。今年下達的生產(chǎn)計劃不變,這是業(yè)主、局、公司的要求,要迎難而上堅決完成,沒有任何退路,必須保節(jié)點工期,整體推進實現(xiàn)年度目標。各級管理人員要加強安全質(zhì)量中間檢查和督導,對業(yè)主負責、對企業(yè)負責、對項目負責,對自己負責,以周保旬、以旬保月,確保安全優(yōu)質(zhì)地完成工程建設(shè)任務(wù)。二、項目前期策劃效果初現(xiàn),整體運行良好,但仍存在一些不足,這就要求各級管理人員必須統(tǒng)一思想、想方設(shè)法解決問題,確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。三、各級管理人員要以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度投入到緊張繁重的施工生產(chǎn)中去,加大日常檢查、巡查力度,不拖拉,不推諉,進一步增強迎檢意識,制訂詳細的工作方案和計劃,責任到人,對出現(xiàn)的問題要及時整改,避免失誤。 會議通報了節(jié)后安全質(zhì)量管理工作存在的問題,并提出了下一階段工作要求,項目總經(jīng)理部各主管領(lǐng)導分別做了工作安排,各分部做了表態(tài)發(fā)言,全面總結(jié)經(jīng)驗教訓,查擺安全質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié),提出下一步保障措施,細化分工,責任到人,以實際行動牢固樹立二公局企業(yè)形象和信譽,為局鐵路戰(zhàn)略貢獻力量。(王立龍)
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