公司項(xiàng)目策劃小組到尼勒克三標(biāo)進(jìn)行策劃指導(dǎo)和全面預(yù)算管理培訓(xùn)
2012.04.19 
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4月15日，由公司項(xiàng)目管理一部經(jīng)理孫中會(huì)和軟件開發(fā)中心主任吳雄組成的項(xiàng)目策劃小組到尼勒克三標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目策劃指導(dǎo)和全面預(yù)算管理培訓(xùn)。
當(dāng)日上午，項(xiàng)目全體成員在會(huì)議室聽取了項(xiàng)目管理一部經(jīng)理孫中會(huì)對(duì)項(xiàng)目策劃的要求。孫經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目的具體情況就項(xiàng)目策劃工作提出重要控制點(diǎn)，要求項(xiàng)目策劃要從施工組織、成本合同、物資設(shè)備、安全環(huán)保等方面重點(diǎn)開展，明確了每一項(xiàng)策劃內(nèi)容的具體要求，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的著力點(diǎn)提出相關(guān)意見和要求。
為不影響項(xiàng)目正常的工作秩序，孫中會(huì)經(jīng)理和吳雄主任利用午飯后的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目人員開展了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目全面預(yù)算管理的要求、流程、意義、具體操作進(jìn)行詳盡的講解，現(xiàn)場(chǎng)解答了項(xiàng)目人員提出的疑問，收到良好的效果。
此次指導(dǎo)和培訓(xùn)對(duì)理順項(xiàng)目管理思路、全面推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作有極大的促進(jìn)作用。（賀躍峰）
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