局黨委書記杜會(huì)民、副總經(jīng)理?xiàng)钫駛ヒ恍械缴轿髦心喜胯F路項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作
2012.06.08 
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6月7日，局黨委書記杜會(huì)民、副總經(jīng)理?xiàng)钫駛ヒ恍性诠军h委書記兼山西中南部鐵路項(xiàng)目經(jīng)理潘建勤，局副總工程師、公司總工程師王豪等人員陪同下，對(duì)山西中南部鐵路項(xiàng)目施工生產(chǎn)及項(xiàng)目管理模式進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
局杜書記一行在聽取項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，在施工現(xiàn)場(chǎng)，察看了上跨G105大橋、上跨濟(jì)廣高速公路大橋、東平湖滯洪區(qū)特大橋鋼桁梁施工現(xiàn)場(chǎng)，以及跨京滬高速公路特大橋連續(xù)梁懸臂現(xiàn)澆施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地；仔細(xì)詢問了拖拉法鋼桁梁安裝和連續(xù)梁懸臂現(xiàn)澆施工組織、技術(shù)方案、安全質(zhì)量保障措施等?，F(xiàn)場(chǎng)察看完畢后，杜書記一行又來到經(jīng)理部駐地詳細(xì)了解勞務(wù)分包限價(jià)執(zhí)行、合同評(píng)審及結(jié)算流程、成本內(nèi)控措施、財(cái)務(wù)資金管控及支付流程、架子隊(duì)管理與服務(wù)、綜合管理考核機(jī)制、鐵路二次經(jīng)營(yíng)、黨建工作等情況，并查閱了相關(guān)資料。杜書記一行還從項(xiàng)目總體策劃、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化、組織機(jī)構(gòu)配置和職責(zé)分工、經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)考核等方面，對(duì)中南鐵路項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了調(diào)研。
通過調(diào)研，杜書記一行對(duì)四公司一家獨(dú)立承建大型鐵路工程，在項(xiàng)目管理模式上的創(chuàng)新給予了充分肯定，對(duì)項(xiàng)目前期取得的成績(jī)表示贊賞，鼓勵(lì)項(xiàng)目全體參建人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)二公局人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)局鐵路戰(zhàn)略部署，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；以安全質(zhì)量為關(guān)鍵，以鋪架工期為核心，全面實(shí)現(xiàn)2012年山西中南部鐵路建設(shè)決戰(zhàn)目標(biāo)，為局鐵路建設(shè)事業(yè)再立新功。（王立龍）
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