公司2012年年中生產(chǎn)工作會議順利召開
2012.08.29 
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8月24日至25日，公司年中生產(chǎn)工作會議在洛陽公司機關(guān)辦公樓會議室召開。公司總經(jīng)理劉宏偉、黨委書記潘建勤、總工程師王豪、副總經(jīng)理劉依林、副總經(jīng)理楊世勇、副總經(jīng)理郭伍軍、副總經(jīng)理吳洪群、副總經(jīng)理王潔、副總經(jīng)理李海亮、紀委書記兼工會主席劉明偉、總會計師張秀川等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，公司副總工程師、副總經(jīng)濟師、各部門負責人，各項目經(jīng)理、黨支部負責人、財務(wù)總監(jiān)等共計90人參加會議。局副總經(jīng)理唐家琪應(yīng)邀蒞臨會議指導(dǎo)。
會議期間，傳達了局年中生產(chǎn)工作會議精神，局副總經(jīng)理唐家琪認真分析了目前的發(fā)展形勢，并對下半年公司各項工作做了要求。公司總經(jīng)理劉宏偉著重從目前市場環(huán)境、各項經(jīng)營指標完成情況及公司各項管理執(zhí)行情況等方面對上半年工作進行了總結(jié)回顧，從完成年度指標壓力巨大、現(xiàn)場管理急需加強、勞務(wù)隊管理及執(zhí)行力急需強化等方面對目前發(fā)展的瓶頸及短板進行了剖析，并從堅持“兩抓兩?！?，確保順利完成年度各項指標等方面，對下半年工作進行了具體部署。黨委書記潘建勤在講話中從開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、團隊建設(shè)、文化建設(shè)、文明單位建設(shè)、廉政建設(shè)等方面對上半年黨的工作進行了回顧，從規(guī)范黨支部辦事程序、強化標準化管理、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和干部管理等方面對企業(yè)發(fā)展中存在的問題進行了分析，從“引方向，強監(jiān)督；營氛圍，促發(fā)展；抓干部，保發(fā)展；抓作風(fēng)，重實效；夯基礎(chǔ)，促黨建”等五個方面入手，對下半年黨的工作進行了安排。副總經(jīng)理劉依林通報了上半年綜合大檢查情況，總會計師張秀川通報了上半年公司財務(wù)狀況，項目管理部、市場開發(fā)部負責人分別通報了公司上半年安全生產(chǎn)和市場開發(fā)情況；副總經(jīng)理楊世勇作了會議總結(jié)。會上，還簽訂了新開工項目的經(jīng)營合同，召開了上半年經(jīng)濟活動分析會議，共同學(xué)習(xí)了遠通公司海外項目管理經(jīng)驗和華盟公司區(qū)域市場拓展經(jīng)驗。會議期間，結(jié)合局副總經(jīng)理唐家琪、公司總經(jīng)理劉宏偉、公司黨委書記潘建勤等3位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及會議其他材料，代表們展開了積極討論，提出了一些建設(shè)性的意見和建議。
會議認真分析了公司在市場開發(fā)、項目管控、資金管理、干部管理、軟環(huán)境建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行力等方面存在的短板和瓶頸，制定了一系列切實可行的措施。通過此次會議，公司上下進一步認清了形勢、堅定了信心、理清了思路、明確了任務(wù)，在逆境前行的步伐中吹響了“思變、奮勇、克堅”的戰(zhàn)斗號角。
會議強調(diào)，“兩抓兩?！笔窍掳肽甑暮诵墓ぷ?，抓好干部管理和軟實力建設(shè)是實現(xiàn)核心目標的前提和關(guān)鍵。要進一步鞏固傳統(tǒng)領(lǐng)域，牢牢抓住公路市場；要拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，在海外、新興業(yè)務(wù)、投融資領(lǐng)域等方面有所突破。各項目要圍繞產(chǎn)值目標自我加壓，特別是要在“拼搏杯”勞動競賽中大干快上，按照下達指標完成任務(wù)。要進一步加強資金管理，加快資金回籠，特別是要抓好應(yīng)收賬款回收和已完工未結(jié)算工程結(jié)算工作。
會議要求，要管好在建項目，在管理提升活動中，從進度、質(zhì)量、安全、成本、效益等方面找差距，從關(guān)乎項目發(fā)展的核心問題和突出問題著手，對標一流，一流對標，下大氣力整改、提高，把來之不易的項目管理好、經(jīng)營好。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，要統(tǒng)籌兼顧，切實防范發(fā)展中存在的各種風(fēng)險，特別是資金風(fēng)險和安全質(zhì)量風(fēng)險。要全力抓好干部管理，做好干部作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，秉承勤儉辦企業(yè)的宗旨，營造心齊氣順、風(fēng)正勁足的發(fā)展氛圍。
會議同時要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，從增強責任、選樹典型、關(guān)注職工、開展活動等方面加強企業(yè)文化建設(shè)，增強職工的歸屬感和對企業(yè)價值觀的認同感，進而增強企業(yè)凝聚力和向心力。會議還要求，全體干部要堅決克服浮躁心態(tài)、轉(zhuǎn)變飄浮作風(fēng)，腳踏實地工作，提高工作執(zhí)行力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭真抓實干，對既定的決策雷厲風(fēng)行、抓緊實施，對部署的工作要嚴密監(jiān)控、一抓到底，確保各項決策決議得到不折不扣地落實。
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