局大標段項目管理模式調研組到山西中南部鐵路項目調研指導工作
2012.11.27 
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11月20至22日，局大標段項目管理模式調研組一行4人在局副總經濟師李剛占的帶領下到山西中南部鐵路項目調研指導工作。
在調研座談會上，調研組一行認真聽取了項目常務副經理阮明和所做的大標段管理模式探索專題匯報，并與參會人員親切交談，詳細了解項目管理模式及管理現(xiàn)狀，進一步掌握項目管理體制、運行機制和運作情況，了解四公司、總經理部與各分部等各層面的責權利關系和職能定位，以及決策層對執(zhí)行層的考核機制，對比分析項目前期策劃與中后期的實施效果，交流項目現(xiàn)行管理模式的利與弊，探尋項目組織管控模式、資源配置模式、生產組織模式等方面優(yōu)化改進和革新的新思路等。
隨后，調研組一行還深入施工一線詳細了解情況，并就大標段項目管理模式探索提出了建設性意見和建議。（王立龍）
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