公司2013年成本合同管理專題會議順利召開
2013.02.25 
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2月23日，公司2013年成本合同管理專題會議在公司總部順利召開。公司劉宏偉總經(jīng)理、潘建勤黨委書記、局王豪副總工兼公司總工、公司劉軍副總經(jīng)理、張秀川總會計(jì)師、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目經(jīng)理、合同、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及人員等100余人參加了會議。劉軍副總經(jīng)理主持會議。
會議通報(bào)了公司2012年合同、勞務(wù)分包管理及成本管理檢查情況；演示了全面預(yù)算管理系統(tǒng)；說明了全面預(yù)算管理的目的、意義及系統(tǒng)相關(guān)流程；講解了合同風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)內(nèi)容；部署了2013年成本合同管理工作。
會議還就項(xiàng)目合同部崗位設(shè)置、人才培養(yǎng)、對全面預(yù)算管理系統(tǒng)的認(rèn)識、看法及改進(jìn)意見、提升成本合同管理、加強(qiáng)勞務(wù)分包等內(nèi)容展開了熱烈討論，通過討論開拓了大家的思路，提高了思想認(rèn)識，明確了工作重點(diǎn)，為貫徹落實(shí)2013年總經(jīng)理工作報(bào)告，提高公司成本合同管理工作水平指明了方向，明確了目標(biāo)。
隨后，劉宏偉總經(jīng)理在講話中指出，此次會議是成本合同管理的一個(gè)里程碑，標(biāo)志著公司全面加強(qiáng)成本合同管理工作已啟動；加強(qiáng)成本合同管理是開源節(jié)流、提高項(xiàng)目經(jīng)營效益、防范風(fēng)險(xiǎn)的有效手段；結(jié)合目前公司成本合同管理的現(xiàn)狀，下步成本合同管理要做好如下幾項(xiàng)工作：1、合同管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，要講原則，敢于說“不”，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力；2、健全公司成本合同管理體系，強(qiáng)化成本合同管理考核，加大成本管理力度，抓好物資設(shè)備管理，定期開展成本分析，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做好變更索賠，加快網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè)，加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)把結(jié)算關(guān)。
最后，劉軍副總經(jīng)理要求各項(xiàng)目以此次會議為契機(jī)，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹落實(shí)2013年總經(jīng)理工作報(bào)告和本次會議精神，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升執(zhí)行能力，為實(shí)現(xiàn)公司2013年成本合同管理目標(biāo)而不懈努力。（項(xiàng)目管理部）
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