公司總部積極貫徹落實2014年年中生產(chǎn)工作會議精神
2014.09.03 
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為積極貫徹落實2014年年中生產(chǎn)工作會議精神，9月1日上午，公司總部在二樓會議室組織召開了總部員工會議。公司在洛領(lǐng)導、總部各部門負責人、全體員工參加會議，會議由總經(jīng)理辦公室楊鋒輝主任主持。
會議集中傳達并學習、討論了公司2014年年中生產(chǎn)工作會議精神。
會上，公司李煒副總工程師圍繞本次年中工作會提出的對癥下藥，強基固本，提高項目管理能力的具體措施，結(jié)合福州地鐵等新進場項目的實際情況，強調(diào)公司總部要充分發(fā)揮引導和服務職能，切實加強對新進場項目、新型施工領(lǐng)域的引領(lǐng)和指導，大力加強總部的執(zhí)行力建設，全面加強項目的整體管控，確保各項工作有序、有效開展。
總經(jīng)理辦公室和黨群工作部分別對劉宏偉總經(jīng)理和楊世勇黨委書記的年中工作會講話進行了全面剖析和深入解讀。
總經(jīng)理辦公室楊鋒輝主任首先對劉宏偉總經(jīng)理講話內(nèi)容背景及思路框架做了整體剖析，并針對七個“下大力氣”進行了重點解讀。他談到，公司總部是保持公司穩(wěn)健發(fā)展的管理中樞，是引導項目強化管理提升的核心。總部要以“適應性總部建設”為引領(lǐng)，充分發(fā)揮“六項職能”，持續(xù)強化內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)和交流，不斷提升總部的管控能力，加強正思維引導?？偛咳w員工要以思想認識為切入點，全方位增強學習能力、戰(zhàn)略思維能力、決策能力、管控能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和大局觀念，不斷強化責任意識、擔當意識和團隊意識，確?？偛繉椖恳I(lǐng)到位、服務到位、管控到位。
黨群工作部吳俊副部長圍繞楊世勇黨委書記的講話精神，分別對思想、作風、執(zhí)行力、干部管理、廉政建設以及企業(yè)文化建設等六個方面存在的問題和不足進行了深入解讀，并重點針對年中工作會議梳理的項目管理問題清單的整改落實情況的處罰措施進行重點強調(diào)。
會上，各部門負責人還分別圍繞年中生產(chǎn)工作會議精神，對本部門上半年的工作開展情況進行了認真總結(jié)，深入剖析了存在的問題和不足，并提出了下半年工作開展的具體措施。部分員工還結(jié)合自身工作，圍繞本次會議主題，做了交流發(fā)言。
公司劉明偉紀委書記兼工會主席做總結(jié)講話，劉書記圍繞年中生產(chǎn)工作會議精神，對總部各部門下半年的具體工作提出三點要求：一是各部門要嚴格對照年中工作會核心文件——《項目管理存在突出問題清單》和《項目管理問題清單》，結(jié)合本部門分管業(yè)務工作，逐一比對，采取切實有效的措施，積極做好總部的服務職能；二是各部門要認真學習、貫徹落實年中工作會議精神，對照部門工作，自覺認領(lǐng)年中工作會議內(nèi)容涉及的本部門的問題和不足，做好梳理，明確思路，積極進行整改落實，切實提高總部的管控職能；三是總部全體員工要對照個人，切實強化自身業(yè)務能力，不斷提升綜合素質(zhì)，全面提高總部的整體素質(zhì)水平。
通過此次對年中生產(chǎn)工作會議精神的深刻領(lǐng)會和學習，公司總部全體員工統(tǒng)一了思想，凝聚了共識，為公司總部下一步的工作開展明確了方向，指明了道路，為加強總部的引導和服務職能，引導項目順利完成年度目標任務打下了堅實基礎。（黨群工作部）
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