公司各項目召開2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會
2015.01.21 
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根據(jù)上級文件指示，按照局黨委的統(tǒng)一安排，結(jié)合公司黨委下發(fā)的《關(guān)于開好以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活、嚴(yán)守黨內(nèi)紀(jì)律、深化作風(fēng)建設(shè)”為主題的2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》的具體要求，在近一個月的時間內(nèi)，公司各項目緊緊圍繞會議主題，緊扣“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”主題活動，召開了項目2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。
懷邵衡鐵路項目總部、一分部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各自專題民主生活會上結(jié)合自身工作，圍繞會議主題，積極開展自我批評和相互批評，不談成績和優(yōu)點，從思想、工作、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了整體思想?yún)R報，直指個人存在的問題、不足和缺陷，并明確了今后的整改措施和努力方向。公司副總經(jīng)理阮明和在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主管理文件的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力和水平；要結(jié)合國家法治社會建設(shè)和反腐倡廉要求，嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律，做到堅守底線、不觸紅線；要結(jié)合項目工作實際，創(chuàng)新管理制度，細(xì)化項目策劃，加大執(zhí)行力度，實現(xiàn)“制度+策劃+落實”的管理模式。
針對安江TJ9A項目、安江TJ9B項目、 安江TJ9C項目、 安江TJ8B項目等四個安江項目召開的民主生活會，公司副總經(jīng)理肖利勇會前提出了四點要求：一是要端正思想態(tài)度；二是要開門見山，抓住重點；三是要開好批評與自我批評；四是要民主團(tuán)結(jié)。會上，各項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流發(fā)言，積極主動，坦蕩襟懷，認(rèn)真查找了自身在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)以及精神狀態(tài)上存在的突出問題，相互之間提出了彼此的問題與不足。肖總強(qiáng)調(diào)，安江項目要以習(xí)近平總書記提出的“三嚴(yán)三實”為衡量標(biāo)尺，結(jié)合局董事長、黨委書記杜會民的多次講話精神提到 的“四戒”內(nèi)容，做到認(rèn)真學(xué)習(xí)對照，深刻反思查找自身存在的問題，要真正運用到實際工作中，夯實項目管理基礎(chǔ),進(jìn)一步提高項目管理工作水平。
在道安LM6標(biāo)項目民主生活會上，項目正式黨員、預(yù)備黨員、積極分子共同列席會議。班子成員分別開誠布公地針對各自在工作、思想上的情況進(jìn)行了分析，深入查擺和剖析了在思想認(rèn)識、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的問題及原因，明確了今后努力的方向。公司副總經(jīng)理肖利勇強(qiáng)調(diào)，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹局董事長、黨委書記杜會民的講話精神，要多學(xué)習(xí)管理制度、基本知識，提高業(yè)務(wù)水平，搞清楚自己在做什么，怎么做，如何做好。要積極發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，多學(xué)習(xí)別人好的管理技術(shù)，進(jìn)一步創(chuàng)新實踐。
林拉項目領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上，全體班子成員本著實事求是的原則，敢于自我揭短、廣泛征求意見，毫不避諱地開展了批評和自我批評。公司副總經(jīng)理李海亮結(jié)合項目實際提出六點要求：一是要加強(qiáng)項目員工之間的溝通交流，營造和諧、快樂的工作環(huán)境；二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實；三是要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)組織，徹底扭轉(zhuǎn)局面；四是要加強(qiáng)與指揮部的溝通與協(xié)調(diào)；五是要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織協(xié)調(diào)能力，做到人員配置精干高效；六是要全力確保工布江達(dá)隧道順利貫通，在林拉戰(zhàn)場樹立二公局人敢打硬仗、善打勝仗的良好形象。
云南宣曲項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員敞開心扉，依次開展了深刻的批評和自我批評，并就工作中存在的問題和缺點相互“揭短”，總結(jié)2014年的工作，談問題、找不足。公司副總經(jīng)理楊善成在總結(jié)發(fā)言中，就如何抓好班子隊伍建設(shè)和項目施工管理提出五點要求：一要加強(qiáng)班子成員自身的實踐鍛煉，認(rèn)真對照“三嚴(yán)三實”查擺問題，切實抵制“四風(fēng)”，嚴(yán)格要求自己；二要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，提高個人素質(zhì)，加強(qiáng)工作配合，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；三要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不僅局限于書本知識，也要多向別的項目學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好的方法、好的技術(shù)，并加以創(chuàng)新，運用到自己的工作中。四要加強(qiáng)班子之間溝通交流，促進(jìn)項目和諧發(fā)展。要利用民主生活會、季度例會、黨員談心等機(jī)會加強(qiáng)溝通交流，多聽取職工意見，總結(jié)出好的方法和意見促進(jìn)項目施工生產(chǎn)；五要加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，處理好多方關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境，推進(jìn)項目工程建設(shè)順利進(jìn)行。
福州地鐵10標(biāo)項目、南平項目、漳永項目等福州片區(qū)項目共同召開了民主生活會。會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員態(tài)度端正，實事求是，不僅列舉了自身存在的問題，分析了危害，而且在總結(jié)中明確了責(zé)任，提出了整改方向和措施。公司總工程師王豪建議，項目領(lǐng)導(dǎo)班子要提高思想境界，以工作為重，先公后私，改變個人性格中不利于工作開展的方面，更好地為工作服務(wù)；要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會局董事長、黨委書記杜會民的講話精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，杜絕“四戒”的出現(xiàn)；在管理工作中要牢記“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”，立足項目解決項目實際存在的問題；要切實負(fù)好責(zé)任，以身作則，嚴(yán)守紀(jì)律，不能只要求別人自己卻做不到，也不能只安排，不落實，做甩手掌柜。
新疆片區(qū)項目領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會由烏市西山高架三標(biāo)、吐魯番過境改造項目、三莎項目和克塔項目共同召開。會議傳達(dá)了局董事長、黨委書記杜會民的多次講話精神，集中學(xué)習(xí)了公司黨委下發(fā)的《關(guān)于開好以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活、嚴(yán)守黨的紀(jì)律、深化作風(fēng)建設(shè)”為主題的2014 年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》文件內(nèi)容。會上，各項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各自工作做了詳盡總結(jié)，大家暢所欲言，實事求是地開展了批評與自我批評，達(dá)到了溝通思想，達(dá)成共識，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，解決問題，促進(jìn)工作的目的。公司副總經(jīng)理楊善成從安全質(zhì)量管理、團(tuán)隊建設(shè)、創(chuàng)新意識等方面對項目管理工作做了進(jìn)一步安排，要求與會人員結(jié)合項目實際情況，以公司“十六個進(jìn)一步”加強(qiáng)和改進(jìn)的工作入手，做好項目管理工作，提升項目管理水平。
公司紀(jì)委書記兼工會主席劉明偉在青?；ň肈J22標(biāo)項目、花久HD10標(biāo)項目，陜西黃延路基項目、黃延路面項目、銅黃項目、延延路基項目、延延路面項目，河南濟(jì)祁路基、路面項目、滎陽健康園項目、駐信項目等多個民主生活會上，要求各項目領(lǐng)導(dǎo)班子今后要經(jīng)常開誠布公地開展批評與自我批評，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要根據(jù)不同業(yè)主的要求，創(chuàng)新思路，順利完成施工任務(wù)；要切實履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)；要加強(qiáng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)經(jīng)營氛圍，做到依法合規(guī)經(jīng)營。
蘭渝鐵路項目民主生活上，項目領(lǐng)導(dǎo)班子積極開展批評與自我批評，結(jié)合項目具體工作，圍繞自身存在問題，深刻剖析原因。公司副總經(jīng)理王潔在會上對職工關(guān)心的問題一一進(jìn)行了解答，并要求全體參建人員在項目班子的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏，為蘭渝項目早日建成通車做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
會前，公司各項目緊扣“嚴(yán)格黨內(nèi)生活、嚴(yán)守黨的紀(jì)律、深化作風(fēng)建設(shè)”的主題，緊扣“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”主題活動，積極認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)、征求意見、對照檢查、交流談心等各個環(huán)節(jié)的工作。整個民主生活會主題鮮明，求真、求實。通過民主生活會的召開，公司各項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真查找了自身存在問題和不足，明晰了自身思想和工作的短板，明確了下一步的整改和努力方向，為項目下一步工作的開展提供了思想保障，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了動力支持。（黨群工作部）
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