福州地鐵10標獲業(yè)主2015年首次綜合檢查評比第三
2015.05.26 
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作者： 5月18日，中交海峽建設(shè)投資發(fā)展有限公司（項目公司）發(fā)文對2015年全線第一次綜合檢查評比結(jié)果進行了通報表彰，四公司福州地鐵10標項目在全線11個標段中位列第三。 ? ? ? ? ? ? ?
4月22日至23日，項目公司檢查組對全線各標段的人員配置、組織機構(gòu)建立、各類質(zhì)量安全管理體系建立、內(nèi)部管理辦法制度、技術(shù)方案報備、材料調(diào)查、概算管理和成本管理、財務(wù)管理、綜合辦公管理、進度計劃和現(xiàn)場形象等進行了系統(tǒng)檢查考評，項目各項考評均名列前茅。 ? ? ? ? ? ? ?
工程建設(shè)過程中，項目始終堅持“高起點定位、高目標導(dǎo)向、高效率推進、高水準落實”的管理原則，對內(nèi)嚴抓各項基礎(chǔ)管理工作，夯實內(nèi)業(yè)資料；對外倒排工期，分解計劃，責任到人，全力推進前期各項工作，取得了良好成效。 ? ? ? ? ? ? ?
下步，項目將繼續(xù)嚴格按照局和公司要求，對照業(yè)主檢查存在問題制定整改措施，認真組織整改；嚴格按照施工規(guī)范及精細化施工管理要求，積極主動推動前期準備工作，多措并舉創(chuàng)造施工條件，努力實現(xiàn)“管理領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、進度領(lǐng)先、效益領(lǐng)先”四個領(lǐng)先。（薛浩）
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