局督導(dǎo)組檢查公司安江在建項(xiàng)目
2015.07.01 
來源： 
作者：
6月28日至29日，局督導(dǎo)組到公司安江在建的4個(gè)標(biāo)段對(duì)項(xiàng)目的重大方案審批與執(zhí)行、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、科技管理體系建立及運(yùn)行、試驗(yàn)檢測(cè)、基本技術(shù)規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)施工等6個(gè)方面進(jìn)行了檢查督導(dǎo)。
督導(dǎo)組采取“聽、查、問、看”的方式開展督導(dǎo)工作。一是聽取各項(xiàng)目的生產(chǎn)情況匯報(bào)；二是查閱有關(guān)文件資料、會(huì)議記錄、班子成員會(huì)議筆記等；三是詢問、了解掌握項(xiàng)目的具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；四是詳細(xì)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)。
在督導(dǎo)末次會(huì)上，局督導(dǎo)組組長(zhǎng)雷波針對(duì)檢查情況提出三點(diǎn)要求：一是抓好隱患整改落實(shí)，確保每項(xiàng)整改措施落實(shí)到人，整改到位；二是抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，加大執(zhí)行力度；三是做好各類管理內(nèi)業(yè)資料收集和匯總整合工作。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理肖利勇表示將盡快召開專題會(huì)議，深刻分析存在問題的原因，制定解決措施，針對(duì)項(xiàng)目存在的問題認(rèn)真整改落實(shí)。（康倩）
返回
