工欲善其事,必先利其器——公司2015屆新員工崗前培訓圓滿完成
2015.08.15 
來源：人力資源部 
作者：
“一定要創(chuàng)新新員工培訓方式，新分畢業(yè)生在總部培訓成熟，能夠獨立操作后，才能分配到項目。要通過扎扎實實的系統(tǒng)培訓，使新員工盡快完成從學生到員工的轉(zhuǎn)變，盡快融入企業(yè)?！惫径麻L、總經(jīng)理劉宏偉在公司領(lǐng)導班子會上對2015年新員工培訓工作提出了明確的要求。
今年的新員工崗前培訓，公司按照劉宏偉董事長、總經(jīng)理的要求，提前策劃、精心準備，在借鑒往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新形式、力求實效，為新員工準備了一場崗前培訓的饕餮盛宴。
挖掘潛能，凝聚合力
7月11日，滿載著近80名新員工的大巴?？吭诠究偛哭k公樓前，這標志著公司2015年新員工崗前培訓正式拉開帷幕。
休息一天之后，7月13日，公司為新員工安排了形式多樣、內(nèi)容豐富的戶外拓展訓練課程。拓展訓練中，全體新員工精誠團結(jié)、相互配合，共同體驗了戰(zhàn)隊比賽、穿越電網(wǎng)、小組實踐作業(yè)、團體翻越等多個訓練項目，深入挖掘了自我潛能，強化了團隊意識。
拓展訓練促進了新員工之間的認識與交流，增強了他們的拼搏精神，使合作理念和團隊組織觀念扎根到了每個新員工的潛意識中，對新員工正確對待工作中的團隊分工與協(xié)作有重大意義。
領(lǐng)導見面，寄予厚望
7月14日，公司召開了“2015年新員工崗前培訓開班典禮暨公司領(lǐng)導與新員工見面會”，會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉明偉主持，公司領(lǐng)導班子、總部各部門負責人和新員工參加會議。
會上，劉明偉書記致歡迎詞，寄語新員工要奉獻祖國公路事業(yè)、綻放青春激情。局副總工程師、公司總工程師王豪從學習、工作和人生三方面深刻闡述了學校開竅性、長智慧性學習與崗位學以致用性學習的不同，使新員工明白了用心工作、體會工作的快樂以及做好人生規(guī)劃的重要性。
會上，公司董事長、總經(jīng)理劉宏偉強調(diào)，新員工應(yīng)明確兩個定位：一是起點好，就應(yīng)該做到更好；二是不想當元帥的士兵不是好士兵，應(yīng)該有理想、有追求、有抱負，在公司提供的良好平臺上干大事。之后，劉宏偉總經(jīng)理就工作的目的和意義、責任和能力的辯證關(guān)系等與新員工做了深入的探討和交流，并對新員工職業(yè)生涯與人生規(guī)劃提出了五點建議，即要有奮斗目標、事業(yè)心、進取心、責任心和自信心。
最后，劉宏偉總經(jīng)理對新員工提出五點要求，一是盡快完成角色轉(zhuǎn)變；二是愛崗敬業(yè)；三是務(wù)實、踏實；四是敢于擔當；五是不斷學習提高。
學以致用，拿來即用
為增強崗前培訓的實效性，提高新員工的入職上崗能力，公司打破以往的常規(guī)培訓模式，減少部分不必要的環(huán)節(jié)，對新員工開展了理論和實踐相結(jié)合的專題業(yè)務(wù)培訓。
7月13日開始，人力資源部將新員工按照專業(yè)和特點進行分類，結(jié)合項目上報的人員需求，交由總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行分專業(yè)的專題培訓（含實際操作）。培訓地點設(shè)在總部各部門，個別專業(yè)選擇在項目實操培訓。培訓周期由各業(yè)務(wù)主管部門自行安排。
安全環(huán)保部帶領(lǐng)安全專業(yè)的新員工參與公司對項目的安全綜合檢查，在檢查中促進新員工對安全管理內(nèi)容、管理要求和處置措施的掌握，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；精測隊和中心試驗室理論指導、計算與儀器操作兼顧，指導測量、試驗專業(yè)新員工在總部辦公區(qū)、家屬院內(nèi)熟悉儀器，開展實地測量和試驗儀器使用；物資設(shè)備管理部、財務(wù)管理部注重從職業(yè)操守、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)流程操作及報表制作等方面加強培訓力度，手把手傳授知識、技能和經(jīng)驗；成本合同部將合同管理與法規(guī)、信息化操作相結(jié)合，從案例、圖紙、實務(wù)練習等方面對新員工傾囊相授。
專題培訓后，總部各業(yè)務(wù)主管部門協(xié)同相關(guān)部門有針對性的制作考題并開展閉卷考試，對培訓效果予以量化考核。人力資源部根據(jù)考核結(jié)果，對新員工做出了分配到項目工作、接受繼續(xù)培訓、項目試用考察及辭退等不同安排。
此次專題業(yè)務(wù)培訓整合了公司優(yōu)秀的師資力量，規(guī)范了學習資源和內(nèi)容，為新員工創(chuàng)造了有利的學習條件和學習機會，確保了新員工將在校期間的理論知識和實戰(zhàn)性專業(yè)培訓相結(jié)合，到崗后能順利開展工作。
競技角逐，揮灑激情
為了豐富新員工的業(yè)余生活，促進新老員工之間的交流和協(xié)作，公司在培訓期間組織新老員工舉辦了以“點燃夢想、綻放青春、放飛夢想”為主題的迎新籃球賽。
此次比賽，新老員工共分成了四支籃球隊，在公司社區(qū)運動廣場進行比拼。場上，新老員工默契配合、激烈角逐，盡情揮灑青春和汗水。場外，總部“拉拉隊”、離退休員工和員工家屬熱情高漲，喝彩不斷。比賽不僅拉近了新老員工間距離，還加快了團隊融合，激發(fā)了全員的斗志和熱情。
道德講堂，文明講禮
為提升新員工思想道德水平和文明素質(zhì)，形成“人人向善，德在心中”的良好氛圍，公司于7月31日舉行了以“文明道德之禮儀”為主題的道德講堂活動。
本次活動共分為“唱歌曲、誦經(jīng)典、學模范、談感悟、發(fā)善心、行崇德禮、念勸善詞、一堂一善舉、送吉祥”九個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，有序推進，通過各種形式向新員工傳遞了社會正能量，有利于全體員工學習禮儀、提升素質(zhì)、凈化心靈。會后，大家紛紛表示要“講文明、講禮儀、講道德、講秩序，做一個文明有禮的四公司人！”
相互溝通，答疑解惑
8月4日，公司組織全體新員工召開了崗前培訓座談會。公司董事長、總經(jīng)理劉宏偉等公司領(lǐng)導出席座談會，與新員工面對面親切交流。
會上，公司各業(yè)務(wù)部門負責人針對此次培訓情況作了匯報，并寄言鼓勵新員工們在日后的工作崗位上要忠于職守，努力拼搏。在面對面交流提問環(huán)節(jié)，劉宏偉董事長、總經(jīng)理親自對新員工提出的疑惑和問題進行詳細解答，疏通新員工心中的疑結(jié)。
公司董事長、總經(jīng)理劉宏偉在座談會上作了重要講話。劉宏偉總經(jīng)理首先對此次新員工崗前培訓工作表示肯定，對在培訓工作中采取的創(chuàng)新形式給予表揚。接著，他以“你準備好了嗎”、“你知道怎么做一個優(yōu)秀的員工嗎”等問題為切入點，向新員工們詳細闡述了如何成為一名優(yōu)秀的員工，如何開展好公司工作。劉宏偉總經(jīng)理在講話中對新員工們提出四點要求：一是在工作中要有“四心”，即用心、細心、專心、耐心；二是要有團隊協(xié)作精神，要注重團隊協(xié)作；三是要忠于企業(yè)，熱愛企業(yè)，做到愛崗敬業(yè)；四是要扎根項目，認真做事，切忌好高騖遠。最后，劉宏偉總經(jīng)理引用清華大學的校訓“行勝于言”來勉勵新員工們要注重提高工作執(zhí)行力，狠抓工作落實，做一個求真務(wù)實的人。
8月7日，隨著最后一批工程管理專業(yè)新員工考試的完成，公司2015年新員工分專業(yè)專題崗前培訓及考核系列活動順利結(jié)束。經(jīng)過近一個月的崗前針對性培訓，近80名新員工信心滿滿、整裝待發(fā)，盡快奔赴項目一線一展身手。
工欲善其事，必先利其器。此次新員工崗前培訓，公司力求務(wù)實創(chuàng)新、戒虛戒浮，結(jié)合新員工崗位要求，以“寧可在總部培訓多待一兩天，不著急前往項目工作摸索三五年”為指導思想，以規(guī)范、準確、具有實用性和可操作性的制度、流程以及專業(yè)素材為授課內(nèi)容，力求把好新員工入職教育第一關(guān)，對于確保新員工到崗后盡快完成角色轉(zhuǎn)變、進入工作狀態(tài)，穩(wěn)步走好職業(yè)生涯、全力奉獻企業(yè)發(fā)展具有重要意義。(人力資源部 黨群工作部)
返回
