2021.05.17 
來源：人力資源部 
作者：崔躍鵬 
為確保公司人力資源管理制度有效落地實施，近日，人力資源部組織開展人事薪酬制度宣貫活動，活動由人力資源部經理鄭興主持。
此次宣貫活動根據(jù)公司總部和項目在制度中的適用范圍分批開展，就《公司總部工資分配實施細則（試行）》《項目管理人員工資分配實施細則（試行）》《公司專業(yè)技能人才職業(yè)化管理辦法（試行）》等七項制度進行宣貫學習。
項目人事薪酬制度視頻宣貫會主會場
5月12日晚上，公司人力資源部用時3個小時，對各項目管理人員共一千余人進行了人事薪酬制度視頻宣貫培訓。
會上，人力資源部介紹了公司近年來人事薪酬體系建設情況，明確了建立公司人才服務支撐平臺的目標，并圍繞著激發(fā)員工工作積極性和管理團隊整體活力這條主線，就持續(xù)完善考核激勵機制、釋放項目薪酬活力、關注青年員工培養(yǎng)、暢通專業(yè)技能人才發(fā)展通道等要點，對涉及項目五項人事薪酬制度的適用范圍、修訂內容、業(yè)務流程、績效評價關鍵點等進行了全面深入解讀。同時強調，各項目領導班子成員及人事專員作為制度的把關者、執(zhí)行者，應該加強業(yè)務知識學習，明晰職權，給職工做好解釋宣貫工作，保障薪酬制度貫徹落實。
公司總部人事薪酬制度宣貫會
5月13日下午，在公司三樓大會議室，公司人力資源部、總部全體員工參加了總部薪酬考核制度宣貫培訓。人力資源部對涉及總部工資分配及績效考核的兩項制度進行了解讀。新的管理制度將公司年度各項經營指標、各職能部門目標管理融入到總部考核體系，員工績效與公司組織績效相結合，有助于激發(fā)總部活力，提高總部管理效率。
此次宣貫培訓活動旨在加深公司全體員工對新修訂人力資源管理制度的理解和學習，建立薪酬分配長效激勵約束機制，發(fā)揮薪酬考核的正向激勵與導向作用，為公司高質量發(fā)展賦能攢勁。（人力資源部）
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