2021.11.05 
來源：喬水項目 
作者：李雪陽、王理政 10月26日下午，公司總經(jīng)理李玉生帶隊赴喬水項目檢查指導(dǎo)工作。公司項目管理部、經(jīng)營管理部相關(guān)負責(zé)人隨同檢查。
李玉生一行先后查看了北頭村大橋、火神廟大橋和各場站的施工情況，聽取了項目施工進度、成本管控、安全、質(zhì)量及環(huán)保等方面工作情況的匯報。李玉生對喬水項目取得的工作成績予以肯定，在了解項目目前生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的難點和痛點后，對項目遇到的困難進行現(xiàn)場指導(dǎo)。
李玉生強調(diào)，當(dāng)前正值“奮斗150天，打通安全管理最后一公里”關(guān)鍵時期，項目要提高認識統(tǒng)一思想，認真做好項目安全生產(chǎn)管理各項工作：一是要全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，執(zhí)行集團、局關(guān)于安全生產(chǎn)的重要工作部署，認真貫徹落實好集團三次黨代會的精神，切實將全體職工的思想統(tǒng)一到集團、局及公司整體戰(zhàn)略部署上來。二是要加強對新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣貫，切實履行好項目各崗位管理人員的安全職責(zé)，加強對勞務(wù)協(xié)作隊伍的安全管理，打通安全管理“最后一公里”。三是要持續(xù)強化項目常態(tài)化疫情防控工作，嚴格按照局、公司以及地方政府相關(guān)要求，嚴把工人進場關(guān)，加強施工人員衛(wèi)生防疫管理。四是要把品質(zhì)工程建設(shè)理念貫穿項目建設(shè)全過程，爭創(chuàng)品質(zhì)工程典型示范的“企業(yè)樣板”，不斷提升企業(yè)形象，為公司后續(xù)市場開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。
項目經(jīng)理王成業(yè)表示，項目將嚴格按照公司要求，繼續(xù)推進項目安全主體責(zé)任落實，不斷優(yōu)化項目安全管理體系，提高項目各項經(jīng)營管理水平，為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。（李雪陽、王理政）
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