2022.01.27 
來源：安全管理部 
作者：安全管理部 
1月21日，公司召開2021年度項(xiàng)目安全總監(jiān)述職評(píng)議會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李海亮，黨委副書記、總經(jīng)理李玉生，安全總監(jiān)楊善成、副總經(jīng)理賀正偉出席會(huì)議。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開，項(xiàng)目管理部、工程技術(shù)部、安全管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各項(xiàng)目安全總監(jiān)通過視頻參會(huì)，會(huì)議由安全管理部經(jīng)理朱自國(guó)主持。
會(huì)上，安全管理部經(jīng)理朱自國(guó)通報(bào)了2021年公司各項(xiàng)目安全總監(jiān)履職考核情況，明確了2022年公司安全總監(jiān)履職考核機(jī)制，并對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、三張清單、安全檢查、安全培訓(xùn)、安全會(huì)議、安全文化建設(shè)、安全專項(xiàng)合同等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司22個(gè)項(xiàng)目安全總監(jiān)圍繞2021年安全總監(jiān)崗位履職情況、2022年安全管理工作思路和計(jì)劃三個(gè)方面進(jìn)行了述職。
會(huì)上，李海亮強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)2022年安全工作部署會(huì)會(huì)議精神，并結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際及各項(xiàng)目安全總監(jiān)述職情況，對(duì)下一階段安全工作提出要求：一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)到歲末年初安全工作非比尋常，在即將到來的春節(jié)、冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)、“二十大”等敏感時(shí)期，要從講政治、保穩(wěn)定的高度守住安全生產(chǎn)底線，強(qiáng)化安全管理，杜絕生產(chǎn)安全事故。二是要牢固樹立“安全管理是企業(yè)第一管理”理念，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“五個(gè)到位”和“1247”工作要求，深入學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，深刻理解“三管三必須”的要求，大力推進(jìn)“監(jiān)管分離”和“管辦分離”。公司總部、各業(yè)務(wù)部門、各項(xiàng)目、各級(jí)員工要上下打通、橫向打通，抓好各項(xiàng)措施的執(zhí)行落地，全力打通安全生產(chǎn)最后一公里。三是要對(duì)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行再梳理、再完善，確保管理制度“來源于現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到一線”，強(qiáng)化規(guī)章制度的可執(zhí)行性、可操作性。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理和隱患排查治理，強(qiáng)化雙控體系和應(yīng)急處突能力，不斷提高公司安全生產(chǎn)治理能力。五是要強(qiáng)化班組管理和末梢管理，盯緊抓牢現(xiàn)場(chǎng)一線，持續(xù)改善工人駐地和作業(yè)環(huán)境，大力宣傳生命至上、安全至上理念，持續(xù)開展好安全生產(chǎn)月、行為安全之星、事故警示教育等活動(dòng)，規(guī)范人員作業(yè)行為，不斷提高人的本質(zhì)安全。
李玉生強(qiáng)調(diào)，安全管理是“歸零”管理，安全工作一失萬無，他要求：一是要善于把成績(jī)歸零，不把成績(jī)當(dāng)作名片，不為成績(jī)所累。通過歸零，更加清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和工作中存在的問題，確保工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、工作態(tài)度更加端正、工作方法更加科學(xué)、安全基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。二是要提前部署、冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)、“二十大”等重要節(jié)點(diǎn)期間安全管理工作。各項(xiàng)目一定要保持高度警惕，做好督促提醒、隱患排查、值班值守，保持信息暢通，妥善防范和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)情況，消除安全隱患，全力確保公司發(fā)展安全平穩(wěn)。
會(huì)上，楊善成傳達(dá)了局2022年第一次安全專題研討會(huì)會(huì)議精神，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際對(duì)安全總監(jiān)提出工作要求：一是要堅(jiān)定“零事故、零傷害”目標(biāo)不動(dòng)搖，不打折扣、不做選擇、不搞變通、不降標(biāo)準(zhǔn)，確保公司完滿完成2022年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是要提高對(duì)安全管理基礎(chǔ)工作的重視程度，對(duì)公司要求要有部署、有措施、有反饋，對(duì)項(xiàng)目安全管理要俯下身子，深入現(xiàn)場(chǎng)查問題，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、“四違”制止、培訓(xùn)教育等舉措，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。三是要嚴(yán)格按照《中交集團(tuán)暨中國(guó)交建項(xiàng)目安全總監(jiān)履職管理規(guī)定》要求，認(rèn)真履行自身職責(zé)，行使好自身職權(quán)，推動(dòng)落實(shí)項(xiàng)目全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。四是要加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在學(xué)思踐悟中融會(huì)貫通，努力提高理論功力和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)各項(xiàng)改革、發(fā)展和創(chuàng)新任務(wù)的新要求，在公司高質(zhì)量發(fā)展中有新?lián)?dāng)和新作為。五是要深刻認(rèn)識(shí)“最后一公里”內(nèi)涵，聚焦關(guān)鍵點(diǎn)，以安全生產(chǎn)六個(gè)打通為思路，拿出真招實(shí)招，推動(dòng)“打通安全生產(chǎn)最后一公里”專項(xiàng)活動(dòng)走深走實(shí)。六是要強(qiáng)化歲末年初安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查及帶班值守，為項(xiàng)目和公司取得開門紅打好安全基礎(chǔ)。
此次安全總監(jiān)述職會(huì)議的召開，進(jìn)一步分析了安全形勢(shì)和存在的不足，強(qiáng)化了“嚴(yán)字當(dāng)頭”和“鐵腕治安”，明確了重點(diǎn)工作任務(wù)部署。2022年，公司將以最堅(jiān)決的態(tài)度落實(shí)“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，用心用情抓好安全生產(chǎn)工作，全面實(shí)現(xiàn)2022年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。（安全管理部）
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