2022.03.18 
來源：財(cái)務(wù)管理部 
作者：侯偉東 
3月2日，公司2021年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃視頻匯報(bào)會在總部召開，公司副總師及全體財(cái)務(wù)人員共計(jì)110余人參加會議，會議由公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理李方玲主持，公司總會計(jì)師陳永豐出席會議。
會議對公司財(cái)務(wù)管理部2021年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。2021年，財(cái)務(wù)管理部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定信心、履職盡責(zé)，勤勉踏實(shí)、守正創(chuàng)新，推動財(cái)務(wù)工作取得新成效，通過六個(gè)方面對2021年財(cái)務(wù)管理部工作進(jìn)行了總結(jié)：一是抓規(guī)范，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)；二是抓資金，保障企業(yè)血脈暢通；三是抓分析，服務(wù)生產(chǎn)決策；四是抓籌劃，降低企業(yè)稅負(fù)；五是抓指標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)做好財(cái)務(wù)報(bào)表；六是抓配合，做好業(yè)財(cái)協(xié)同工作。并從基礎(chǔ)管理、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、報(bào)表管理、財(cái)務(wù)分析管理、稅務(wù)管理、人才培養(yǎng)、其他工作部署，八個(gè)方面對2022年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。
會議指出，2022年，公司財(cái)務(wù)管理的總體工作思路是：以“財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造”為統(tǒng)領(lǐng)，以“資金管控”為中心，以“打造服務(wù)監(jiān)督型、和諧奮進(jìn)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，以“夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管控方式、深度融入業(yè)務(wù)管理，引導(dǎo)、督促打通問題最后一公里”為手段；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，落實(shí)監(jiān)督職責(zé)，夯實(shí)內(nèi)控管理；全程參與經(jīng)營活動，扛起財(cái)務(wù)管理職責(zé)，依照工作方案，落實(shí)各項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)全級次穿透，形成閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
會上，28個(gè)項(xiàng)目分別對項(xiàng)目2021年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，主要包括財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況、各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展落實(shí)情況、工作中存在的不足及改進(jìn)措施、2022年工作思路等方面。陳永豐對匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評。
公司副總會計(jì)師何顯峰要求，正確對待督導(dǎo)組提出的意見和建議，各項(xiàng)目以公司財(cái)務(wù)管理部的工作總結(jié)及計(jì)劃為指導(dǎo)，結(jié)合短板及不足，進(jìn)一步做好本職工作。
結(jié)合會議召開情況，陳永豐對此次會議召開情況做出評價(jià)?？隙巳w財(cái)務(wù)人員2021年在各方面所做出的成績，要求財(cái)務(wù)人員以此次會議為契機(jī)，強(qiáng)化總結(jié)，落實(shí)每項(xiàng)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要做好五個(gè)方面的工作：一是牢記召開財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃會的初衷，讓總結(jié)及計(jì)劃貫穿工作始終，通過總結(jié)分析提高計(jì)劃性，有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)工作；二是快速適應(yīng)財(cái)務(wù)云、財(cái)務(wù)管控中心等管理模式的轉(zhuǎn)變，克服工作壓力，控制好工作節(jié)奏，使財(cái)務(wù)工作更上一個(gè)臺階；三是公司財(cái)務(wù)管理部與項(xiàng)目共同努力，通過內(nèi)挖潛力、資金內(nèi)循環(huán)、提高票據(jù)辦理額度、外部融資等方式圓滿解決資金問題，支撐公司的發(fā)展；四是抓好抓牢風(fēng)險(xiǎn)管控及財(cái)務(wù)分析，密切關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好、做實(shí)財(cái)務(wù)分析工作；五是根據(jù)集團(tuán)“四能”建設(shè)，加強(qiáng)人才素質(zhì)能力建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議號召，財(cái)務(wù)人員要回顧2021年的得失，思考2022年的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)大局和中心工作，錨定財(cái)務(wù)管理年度目標(biāo)，加強(qiáng)思想淬煉、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)資產(chǎn)管理、護(hù)資金安全、減財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，依法依規(guī)用心用力管財(cái)理財(cái)聚財(cái)，揚(yáng)鞭策馬，協(xié)同奮進(jìn)，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，以高水平財(cái)務(wù)管理服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?。ê顐|）
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