局策劃組赴公司太焦高鐵9標項目指導(dǎo)工作
2017.01.16 
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1月12日至13日，局項目策劃組在局副總經(jīng)理楊振偉帶領(lǐng)下到公司太焦高鐵TJZQ-9標項目開展項目策劃和工作指導(dǎo)。公司黨委書記李海亮、副總經(jīng)理肖利勇、總工程師段德峰等陪同檢查。
策劃組20余人先后踏勘了太焦鐵路項目四個工區(qū)施工現(xiàn)場，重點檢查了東北村特大橋、西黃石特大橋、高平制梁場進展情況及中心試驗室、拌合站、鋼筋加工場等場站建設(shè)情況。檢查過程中，策劃組專家與公司、項目積極互動，了解項目施工環(huán)境和生產(chǎn)狀態(tài)。
在項目策劃末次會議上，太焦鐵路項目常務(wù)副經(jīng)理魏慶軍向策劃組詳細匯報了項目前期策劃情況和目前生產(chǎn)經(jīng)營情況。局楊振偉副總經(jīng)理肯定了項目前期策劃工作，認為項目前期各項工作開展正常、可控。同時，從總體思路、總體定位、技術(shù)管理、成本管控、安全、質(zhì)量、黨建、文明施工以及以人為本理念落實等方面提出了具體的意見和建議。局鐵軌處、物資設(shè)備部、安監(jiān)部、經(jīng)營管理部等專家就項目策劃需要進一步細化和完善的內(nèi)容，施工生產(chǎn)中需要關(guān)注、協(xié)助解決的問題給予了指導(dǎo)和要求。
公司黨委書記李海亮對局策劃組表示感謝，并在會上作表態(tài)發(fā)言：要求項目搶抓時機，高標準嚴要求，確保前期便道施工一次成優(yōu)；加快推進征地拆遷、信息化應(yīng)用及三大體系落實；項目管理要高效，策劃要落地，規(guī)避經(jīng)理部與工區(qū)兩張皮、策劃與實際工作兩張皮現(xiàn)象發(fā)生。
會議期間，公司肖利勇副總經(jīng)理、段德峰總工程師分別就質(zhì)量安全管理定人、定責(zé)、定目標，落實“一崗雙責(zé)”，并對征遷、保通、連續(xù)梁施工等要點、難點工作進行部署要求。
通過本次策劃專家組的實地考察和指導(dǎo)，項目的管理思路更加明確，各項工作開展方向更加清晰，對各項成果目標的達成信心十足。項目將努力把項目經(jīng)營好，把團隊歷練好，把市場維護好，不辜負局、公司的重托。（王小濤）
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