公司召開適應(yīng)性總部建設(shè)推進會暨總部崗位競聘動員大會
2017.02.16 
來源： 
作者：
2月14日上午，公司在總部三樓大會議室召開適應(yīng)性總部建設(shè)推進會暨總部崗位競聘動員大會。公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記兼工會主席劉明偉主持。
會議宣讀了局《關(guān)于推進局屬單位總部適應(yīng)性組織建設(shè)工作的通知》、《局屬單位總部管理崗位員工配置管理指導(dǎo)意見》和《公司總部管理崗位競聘工作實施方案》。對公司在2016年開展的關(guān)鍵崗位競聘上崗、總部社保崗位競聘上崗等方面改革所做的有益嘗試進行了概括性總結(jié)，并對加快推進和完善公司適應(yīng)性總部建設(shè)作出具體部署。
公司董事長、總經(jīng)理劉宏偉對建設(shè)適應(yīng)性總部的緊迫性和必要性做了重要講話。他指出，適應(yīng)性總部建設(shè)是順應(yīng)集團“五商中交”戰(zhàn)略要求，突破發(fā)展瓶頸，促進公司轉(zhuǎn)型升級、助推公司自身改革和發(fā)展的必然要求。隨著集團、局適應(yīng)性總部建設(shè)的逐步完成，公司總部各部門部分職能缺失、個別崗位人員不在狀態(tài)、不能勝任崗位需求的現(xiàn)象日漸顯現(xiàn)，公司急需與上級單位無縫對接。建立結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效、職責(zé)明晰的適應(yīng)性總部時機已經(jīng)十分迫切。
劉宏偉董事長強調(diào)，適應(yīng)性總部建設(shè)旨在優(yōu)化總部職能設(shè)置，理清部門職能定位，彌補職能缺失，理順交叉重疊，加強薄弱環(huán)節(jié)管理，建立合理順暢高效的業(yè)務(wù)流程。公司各部門要正確理解《方案》的重要意義，全面落實各項工作部署，具體要做好以下五個方面的工作：一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好工作調(diào)研，梳理、優(yōu)化崗位機構(gòu)設(shè)置，強化職能體系，做好崗位競聘的基礎(chǔ)管理工作；二要嚴(yán)格流程，按照“黨委會通過——總經(jīng)理辦公會審議——董事會審批”的程序進行上報審批；三要嚴(yán)格按照“公正、公平、公開”的原則進行競聘工作，不弄虛作假；四要做好全員競聘的準(zhǔn)備工作，詳細(xì)規(guī)劃、編制崗位說明書，總部所有員工要結(jié)合崗位及自身實際，加強崗位職能、流程和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，時刻保持良好的精神狀態(tài)和工作態(tài)度，提升工作效率，促進公司總部管理質(zhì)效提升；五要做好宣傳引導(dǎo)工作，切實發(fā)揮總部“引領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)、保障”的五大功能以及“戰(zhàn)略管控，決策指揮，協(xié)調(diào)服務(wù)，平臺支撐”的四大作用。
公司黨委書記李海亮結(jié)合公司黨委和本次會議要求，對有效開展適應(yīng)性總部建設(shè)、深入推進總部競聘工作作出四點要求：一要嚴(yán)格落實局的要求，把握改革發(fā)展方向，深入推進適應(yīng)性總部建設(shè)；二要科學(xué)組織，有效發(fā)動，確保適應(yīng)性總部改革效果；三要立即行動，推進適應(yīng)性組織建設(shè)迅速掀起競聘高潮，持續(xù)強化總部引領(lǐng)功能和項目管控能力；四要積極宣傳，正確引導(dǎo)，以扎實具體的行動確保競聘期間公司整體工作平穩(wěn)有序，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。（黨群工作部）
返回
