李玉生到烏尉7標檢查指導工作
2023.05.05 
來源：烏尉7標 
作者：程財興、陳墨 
4月22日，公司黨委書記、董事長李玉生到烏尉7標檢查指導工作。公司副總經理王偉、劉潤喜陪同檢查。
李玉生深入項目兩個梁場、勝利大橋、上新光隧道、 深挖路塹等施工現(xiàn)場實地查看了項目的整體工程施工進度及安全管理、質量環(huán)保、文明施工等具體情況，肯定了過去一段時間項目取得的成績。并現(xiàn)場對項目施工組織、架梁施工提出了意見建議，對疏通項目推進生產的關鍵堵點做出了具體要求。
李玉生強調，公司正處于高質量發(fā)展不斷深入的關鍵階段，烏尉7標作為公司在建的特大型項目，務必要全力以赴，認真統(tǒng)籌施工組織，全力推動年度生產任務的完成。反饋會上李玉生提出了四點要求：一是強化人員激勵。要立足項目分段管理機制，進一步細化分解任務指標，實施差異化績效考核，激發(fā)員工工作積極性。二是優(yōu)化資源配置。要科學合理組織生產，同等對待協(xié)作隊伍的資源調配，真正把現(xiàn)場資源用活用好，用出實效。三是增強服務意識。要加強與協(xié)作隊伍的溝通，著力化解現(xiàn)場的具體問題，俯下身子，邁開步子，切實做好“AA”級隊伍的使用和培養(yǎng)。四是推崇發(fā)明創(chuàng)造。要大力推動能夠縮短工期、節(jié)約成本、提升工效的小發(fā)明小創(chuàng)造，加強隧道光面爆破技術的應用，切實降低隧道噴射混凝土損耗。（程財興、陳墨）
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