2023.05.30 
來源：人力資源部 
作者：馮亞南 
5月22日-24日，公司在洛陽召開2023年度人力資源專題會議，公司董事長、黨委書記李玉生視頻參會，公司人力資源部全體成員和項目人事專員40余人參加會議。
會上，人力資源部經(jīng)理鄭興帶領(lǐng)參會人員深入剖析公司人力資源管理現(xiàn)狀，并就解決人力資源管理工作存在的問題提出要求和具體措施；人力資源部副經(jīng)理崔躍鵬總結(jié)回顧了公司2022年人力資源管理工作取得的成績，并安排部署了2023年人力資源重點工作。
會上，李玉生結(jié)合公司當前發(fā)展形勢就下一階段人力資源重點工作進行部署，并作了題為《調(diào)整角色定位，夯實基礎(chǔ)管理，發(fā)揮激勵導(dǎo)向》的講話。李玉生強調(diào)，項目人事管理人員要調(diào)整角色定位，學(xué)精吃透公司各項人力資源管理規(guī)章制度，立足崗位做好項目經(jīng)理的“參謀”和“助手”。
李玉生要求，項目人事管理人員要多角度夯實公司人力資源管理基礎(chǔ)工作：一要召開項目月度人力資源專題會議，落實整改項目管理工作中存在的短板不足，開展月度評優(yōu)評先工作；二要做好公司人力資源管理規(guī)章制度的正向宣傳，充分發(fā)揮薪酬考核和獎勵兌現(xiàn)的激勵導(dǎo)向作用，做到職工收入憑貢獻，實現(xiàn)員工與企業(yè)同心共進；三要前瞻性和計劃性地開展人力資源管理工作，有效依托現(xiàn)行干部管理各項制度思考謀劃項目人才梯隊建設(shè)，以高質(zhì)量人力資源管理工作服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議重點對現(xiàn)行《中交二公局四公司優(yōu)秀人才上掛下派實施方案（試行）》《項目年度經(jīng)營業(yè)績與領(lǐng)導(dǎo)班子履職考核辦法（試行）》《中交二公局第四工程有限公司項目標后預(yù)算考核兌現(xiàn)實施細則》《四公司項目管理人員工資分配實施細則（試行）》等辦法進行宣貫，詳細解讀了相關(guān)條款，并要求項目人事專員將辦法的內(nèi)容學(xué)精學(xué)透。
此次人力資源專題會議有力促進了人力資源管理隊伍的思想統(tǒng)一，對推動公司“三項制度”改革，提升人力資源管理效能具有積極作用，為“人才強企”戰(zhàn)略順利實施夯基壘臺。（人力資源部）
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