公司成功舉辦總部崗位競聘演講答辯會
2017.03.20 
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為全面落實公司總部適應(yīng)性組織建設(shè)改革，建立結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效、職責(zé)明晰的適應(yīng)性總部，3月16日至17日，公司總部崗位競聘演講答辯會在總部三樓會議室成功召開。公司總部全體員工及各項目報名人員共計104人參加競聘，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席答辯會并擔(dān)任評委。
為深入推進(jìn)公司總部適應(yīng)性組織建設(shè)的開展，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立以公司總經(jīng)理為組長的崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組、以黨委副書記、紀(jì)委書記為組長的崗位競聘工作小組，倡導(dǎo)“能者上、平者讓、庸者下”的理念，持續(xù)營造“崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)，有為就有位”的競爭氛圍，按照局關(guān)于適應(yīng)性總部建設(shè)的有關(guān)要求和崗位競聘指導(dǎo)意見，多措并舉，制定了《公司總部管理崗位競聘工作實施方案》，考核錄用集體決策、綜合考量，確保人崗匹配、效能最優(yōu)，做好了涵蓋總部所有部門崗位的全員競聘準(zhǔn)備工作。經(jīng)過充分的調(diào)研、梳理、優(yōu)化，結(jié)合公司發(fā)展實際，此次競聘共設(shè)總部管理崗位78個，面向全公司公開競聘，總部（含西安辦事處）司機(jī)及基地管理中心崗位人員參照公司有關(guān)競聘方案，亦進(jìn)行了競聘演講答辯。
此次競聘分為演講和答辯兩部分，演講時間嚴(yán)格限定為8分鐘，競聘現(xiàn)場氣氛熱烈。競聘人員依次按照競聘名單的先后順序進(jìn)行陳述演講，充分總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)成績以及心得感悟，從崗位職能需要分析，客觀闡述了對競聘崗位的認(rèn)識、自己的優(yōu)勢及競聘崗位的匹配度，并積極分享了自己的工作思路和規(guī)劃。競聘期間，每位競聘選手都進(jìn)行了精彩的演講，并對評委提出的具體問題進(jìn)行答辯，整個競聘過程緊張有序。答辯結(jié)束后，公司立即召開黨委會，對答辯結(jié)果進(jìn)行討論研究，對照評分標(biāo)準(zhǔn)，充分考核競聘人員的業(yè)務(wù)知識水平、工作思路與設(shè)想、工作經(jīng)驗和工作業(yè)績、問題分析能力、溝通表達(dá)能力、德才兼?zhèn)涞攘鶄€方面，對所有競聘人員的最終成績和排名進(jìn)行通報，初步研究確定了總部各部門中層干部及員工擬聘人選，并將競聘結(jié)果進(jìn)行公示。待公示期結(jié)束后，依據(jù)既定流程完善相關(guān)聘任程序。
此次總部崗位全員競聘是公司總部適應(yīng)性組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提升總部管理能力和強(qiáng)化管控力的重要舉措，為廣大員工提供了展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的機(jī)會，完善了公司總部選人用人機(jī)制，加強(qiáng)了總部人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)了公司總部內(nèi)部人力資源的合理調(diào)配，同時也有助于公司突破發(fā)展瓶頸，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、建立合理順暢高效的業(yè)務(wù)流程，助推自身改革和發(fā)展，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的人才保障。（黨群工作部）
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