公司2017年安全生產(chǎn)工作會勝利召開
2017.03.20 
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3月18日，公司2017年安全生產(chǎn)工作會在公司總部召開。局安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部總經(jīng)理張峰，公司領導班子成員，公司副總師、總部各部門負責人，各項目經(jīng)理、安質(zhì)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全管理人員共120余人參加會議。
會議傳達了局2017年安全生產(chǎn)工作會議精神，全面總結了公司2016年安全生產(chǎn)工作，深入分析了公司當前面臨的安全生產(chǎn)形勢及工作中存在的不足，安排部署了2017年安全生產(chǎn)工作重點。
會上，局安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部總經(jīng)理張峰肯定了公司2016年安全工作所取得的成績，從國家、集團、局以及公司四個層面分析了當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，傳達了局2017安全生產(chǎn)“實施安全風險報告制度，深入推進安全生產(chǎn)信息化，建立作業(yè)條件安全驗收機制，啟動遠程安全教育培訓系統(tǒng)建設，推行現(xiàn)場施工安全防護標準化”五個方面的重點工作。并對公司2017年安全生產(chǎn)工作提出了四點建議：一是高標準化、嚴要求，切實把安全生產(chǎn)工作擺在首位；二是制定安全責任清單，加強安全考核；三是強化“四新引進”，推動本質(zhì)安全；四是強化重點領域安全監(jiān)督，抓大不放小。
公司董事長、總經(jīng)理劉宏偉作了題為《主動擔當，嚴守紅線，堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)》的重要講話，講話肯定了公司2016年安全工作的成績，指出了存在的問題和不足，并對公司2017年安全生產(chǎn)工作提出了五點意見：一是認清形勢，統(tǒng)一思想，強化安全意識；二是主動擔當，落實責任，夯實安全管理基礎；三是問題導向，嚴肅追責，提升公司安全管理威懾力；四是與時俱進，積極創(chuàng)新，提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平；五是堅定目標，守土有責，確保在建項目安全可控。劉宏偉董事長強調(diào)，安全是一場攻堅戰(zhàn)，是一場輸不起的戰(zhàn)爭，面對復雜的新形勢、新挑戰(zhàn)，所有干部職工要從小事做起，從一點一滴做起，腳踏實地、堅定信心、頂住壓力、齊心協(xié)力、真抓實干，為公司安全可持續(xù)發(fā)展做好保障。
公司黨委書記、副總經(jīng)理李海亮對2017年安全生產(chǎn)工作提出了五點要求:一是要深刻吸取教訓，強化安全意識；二是要狠抓重難點項目、重難點工程的安全管理；三是要進一步加大安全問責力度，提升公司安全管理威懾力；四是要廣泛發(fā)動，全員參與，全面做好安全管理工作；五是要迅速行動，做好當前安全管理工作。
公司副總經(jīng)理肖利勇在會上作題為《守土有責勇?lián)?，強化管理夯基礎，堅守紅線嚴追責，齊抓共管營氛圍》的報告，報告提出了2017年安全生產(chǎn)工作的總體思路：緊盯“消滅事故”總體目標，以強化“四項核心工作”為突破口，提升公司整體安全管控能力；全面做好“七項重點工作”，有效消除各類隱患，努力實現(xiàn)“五個顯著”及“四個進一步”,維護企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
會議期間，公司與重點項目簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，表彰了安全生產(chǎn)管理先進單位和“平安衛(wèi)士”；發(fā)布了公司《2017年安全風險分級高風險工點清單》；鄭州項目、福州地鐵項目、宣曲五分部作了安全管理經(jīng)驗交流；懷邵衡一分部、二分部、衡陽制梁場作了專題發(fā)言。（安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部）
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