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公司策劃組到川海大橋項(xiàng)目進(jìn)行策劃指導(dǎo)
2017.03.27 
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3月22日至23日，公司副總經(jīng)理肖利勇率公司策劃組一行到川海大橋項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目策劃指導(dǎo)。公司副總工程師馬峰及公司總部相關(guān)部門(mén)全程參與。
22日上午，肖利勇副總經(jīng)理帶領(lǐng)策劃組沿線查看了川海大橋工程的前期籌建線路及主要工程情況，針對(duì)川海大橋1號(hào)墩跨蘭西高速公路及湟水2號(hào)墩、3號(hào)墩跨河施工的重難點(diǎn)問(wèn)題肖利勇副總經(jīng)理提出了寶貴建議，并于下午組織召開(kāi)項(xiàng)目策劃專(zhuān)題會(huì)議。在策劃專(zhuān)題會(huì)議上，項(xiàng)目總工程師胡煥猛匯報(bào)了川海大橋項(xiàng)目工程概況及前期策劃開(kāi)展情況，公司策劃組對(duì)川海大橋工程施工及策劃提出要求，并圍繞項(xiàng)目策劃的具體內(nèi)容和具體工作中如何扎實(shí)落實(shí)、深入推進(jìn)與項(xiàng)目進(jìn)行了溝通和探討，對(duì)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)策劃進(jìn)行了針對(duì)性的指導(dǎo)。
策劃期間，公司安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部經(jīng)理張彬亮代表公司與川海大橋項(xiàng)目經(jīng)理張明簽訂了項(xiàng)目管理授權(quán)書(shū)和質(zhì)量終身責(zé)任制承諾書(shū)，公司信息化管理部經(jīng)理肖闊憲利用空暇時(shí)間對(duì)川海大橋項(xiàng)目全體職工進(jìn)行了企業(yè)管理系統(tǒng)使用的培訓(xùn)。
此次項(xiàng)目策劃會(huì)為項(xiàng)目理清了經(jīng)營(yíng)管理思路，明晰了發(fā)展定位，樹(shù)立了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，項(xiàng)目將根據(jù)前期策劃工作的總體要求，不斷強(qiáng)化、管控經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，全力確保項(xiàng)目工程目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。（李震）
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