公司策劃組到青海樂化項(xiàng)目進(jìn)行策劃指導(dǎo)
2017.03.28 
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為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目管理，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目管理的預(yù)測性、方向性和目標(biāo)性。3月24日至27日，公司對青海樂化項(xiàng)目開展前期策劃指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理肖利勇，副總工程師馬峰及公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)親臨項(xiàng)目駐地、施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
策劃過程中，策劃組領(lǐng)導(dǎo)頂風(fēng)雪、冒嚴(yán)寒對項(xiàng)目拌合站、地?cái)偞?號(hào)大橋、樂化隧道等重難點(diǎn)工程進(jìn)行了實(shí)地考察，并召開策劃會(huì)交流研討策劃方案。肖利勇副總經(jīng)理在項(xiàng)目策劃會(huì)上講到，樂化項(xiàng)目策劃工作從目標(biāo)成本預(yù)算、施工組織、風(fēng)險(xiǎn)評估等切入點(diǎn)組織開展，細(xì)化完善了項(xiàng)目總體策劃工作，進(jìn)而規(guī)避項(xiàng)目管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目運(yùn)營效益。并指出項(xiàng)目目前各項(xiàng)工作有序開展，進(jìn)展順利，各方面把控較好，同時(shí)，項(xiàng)目要提前做好樂化隧道開挖的準(zhǔn)備，提前謀劃、超前指揮，確保項(xiàng)目取得最大效益。
項(xiàng)目將以公司策劃管理辦法為指導(dǎo)，根據(jù)公司策劃組對項(xiàng)目策劃工作的總體要求，通過強(qiáng)化、管控項(xiàng)目的經(jīng)營過程，將策劃作為貫穿項(xiàng)目管理始終的主線，指導(dǎo)項(xiàng)目管理運(yùn)營，全力確保項(xiàng)目目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。（李少奎）
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