劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理到太焦高鐵九標(biāo)開(kāi)展安全質(zhì)量綜合大檢查
2017.06.19 
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6月17至18日，劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶隊(duì)，肖利勇副總經(jīng)理、段德峰總工程師及公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同到太焦高鐵九標(biāo)開(kāi)展安全質(zhì)量綜合大檢查。局許前順副總工程師、安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督處張峰總經(jīng)理受邀一同檢查。
檢查組對(duì)太焦項(xiàng)目各工區(qū)全線逐一踏勘，特別對(duì)南坡隧道、高平制梁場(chǎng)、高平跨207國(guó)道特大橋等重、難點(diǎn)工程安全質(zhì)量管控情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問(wèn)題，劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理召集項(xiàng)目及協(xié)作隊(duì)伍相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公，具體研究并制定針對(duì)性措施。檢查期間，檢查組對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化梁場(chǎng)建設(shè)、跨207國(guó)道特大橋墩身施工等多處作業(yè)亮點(diǎn)給予充分肯定。
檢查末次會(huì)議上，劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理組織召開(kāi)“加快推進(jìn)會(huì)”和“奮力趕超會(huì)”，引導(dǎo)項(xiàng)目查找問(wèn)題、解決問(wèn)題。劉總強(qiáng)調(diào)，太焦項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作要一切為了生產(chǎn)、一切圍繞生產(chǎn)，以進(jìn)度為中心、以效益為重心，著力解決好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、進(jìn)度和生產(chǎn)問(wèn)題，特別要集中力量抓好征地拆遷、物資供應(yīng)和施工外部協(xié)調(diào)的問(wèn)題，并以問(wèn)題為導(dǎo)向，找出問(wèn)題所在、列出清單、拿出舉措，明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人，掛牌辦理、限時(shí)辦結(jié)，逐項(xiàng)徹底解決制約生產(chǎn)的各項(xiàng)問(wèn)題。同時(shí)，公司層面要在物資、生產(chǎn)、合同等方面給予支持，確保項(xiàng)目發(fā)展盡快走上快車道。
肖利勇副總經(jīng)理要求項(xiàng)目要找準(zhǔn)差距，并根據(jù)差距設(shè)定底線目標(biāo)，拿出措施辦法，確保落實(shí)；要增強(qiáng)工作前瞻性，突出重點(diǎn)，圍繞關(guān)鍵工序及首架方向，上下聯(lián)動(dòng)，提高效率。
段德峰總工程師指出，項(xiàng)目要進(jìn)一步增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，分析、處理好各層面急需解決的問(wèn)題，抓好隧道、梁場(chǎng)、特殊孔跨施工等當(dāng)務(wù)之急，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有效推動(dòng)生產(chǎn)。
此次綜合大檢查指出了項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題、明確了管理思路、提出了整改建議，有助于項(xiàng)目有效解決管理問(wèn)題，快速扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效推進(jìn)、良好發(fā)展。（王小濤）
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