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公司召開(kāi)2017屆新員工座談會(huì)和新員工接收安置工作會(huì)
2017.08.21 
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8月15日，公司在總部三樓會(huì)議室召開(kāi)2017屆新員工座談會(huì)和新員工接收安置工作會(huì)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉宏偉，黨委書(shū)記李海亮出席會(huì)議并作講話(huà)。公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門(mén)以及部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、全體新員工200余人參加會(huì)議。公司紀(jì)委書(shū)記劉明偉主持會(huì)議。
會(huì)上，劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)了新員工為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)，并結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目基層技術(shù)人員隊(duì)伍存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀，對(duì)即將走上工作崗位的新員工送上四點(diǎn)寄語(yǔ)：一是要做好吃苦、迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，關(guān)鍵時(shí)刻做到堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持和堅(jiān)守，充分利用項(xiàng)目第一陣地，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是要腳踏實(shí)地，從零開(kāi)始，不要好高騖遠(yuǎn)；三是從小事、細(xì)節(jié)做起，摒棄“差不多”思維，消除“大概、也許、可能”等模糊概念，增強(qiáng)責(zé)任心；四是做到“行勝于言”，言必行，行必果，既要說(shuō)得好，更要做得好，擼起袖子加油干。結(jié)合自身成長(zhǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)，劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)新員工提出了四點(diǎn)要求：一是新員工要盡快進(jìn)入工作狀態(tài)、融入角色，積極作為，成為項(xiàng)目乃至企業(yè)離不開(kāi)的員工；二是工作中要“不忘初心”，始終明確“為誰(shuí)工作”的工作目的；三是不斷學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升能力，積極考取相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)，參與公司及上級(jí)單位開(kāi)展的各項(xiàng)技術(shù)比武；四是“不要掉隊(duì)”，做好吃苦和迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，敢于爭(zhēng)先，勇于超越，做到不掉隊(duì)。
劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理要求公司總部和各項(xiàng)目積極做好新員工的入職指導(dǎo)和接收工作。公司人力資源部要幫助新員工做好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，積極跟蹤每位新員工成長(zhǎng)軌跡，同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目做好“傳幫帶”監(jiān)督和考核工作；總部各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要持續(xù)關(guān)注，跟進(jìn)新員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。各項(xiàng)目要高度重視新員工的接收安置工作，項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記要親自落實(shí)好崗位分配以及新員工的工作生活，根據(jù)新員工特長(zhǎng)，安排崗位，真正做到“以人為本、價(jià)值創(chuàng)造者為本，人盡其才”；要選好師傅，原則上項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行“傳幫帶”制度，持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，輪崗鍛煉，提高綜合素質(zhì)。各項(xiàng)目要持續(xù)關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注新員工的個(gè)人成長(zhǎng)，在更短的時(shí)間內(nèi)，培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才隊(duì)伍，同時(shí)要落實(shí)好新員工各項(xiàng)工資待遇，盡快落實(shí)新員工到崗后的工資發(fā)放工作。
公司黨委書(shū)記李海亮在會(huì)上從明確當(dāng)前人才培養(yǎng)目標(biāo)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式、提高人才培養(yǎng)質(zhì)效及全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)四個(gè)方面講述了公司人才興企戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)機(jī)制，并對(duì)新員工提出五點(diǎn)要求：一是要盡快融入企業(yè)文化，適應(yīng)工作環(huán)境，進(jìn)入崗位角色，力克浮躁，從基礎(chǔ)做起，扎實(shí)工作；二是主動(dòng)服從和服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，找準(zhǔn)定位，經(jīng)得住誘惑和考驗(yàn)；三是以“精滿(mǎn)、氣足、神旺”的精神狀態(tài)，俯下身子、腳踏實(shí)地，在艱苦的環(huán)境中誠(chéng)懇做事；四是敢于擔(dān)當(dāng)，充分深入理解“在其位、謀其政”的責(zé)任和內(nèi)涵，把個(gè)人前途命運(yùn)與企業(yè)興衰榮辱融合起來(lái)，牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷強(qiáng)化自身責(zé)任感、使命感，在自己的崗位上履職盡責(zé)；五是以開(kāi)放的心態(tài)去積極面對(duì)新工作、新環(huán)境，有問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通和交流，與同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極作為，當(dāng)好項(xiàng)目“完美團(tuán)隊(duì)”中必不可少的螺絲釘。
會(huì)上，劉明偉書(shū)記對(duì)崗前培訓(xùn)做了階段性總結(jié)，張秀川總會(huì)計(jì)師宣布了畢業(yè)生分配方案，新員工代表與大家交流了培訓(xùn)心得，全體參會(huì)人員圍繞項(xiàng)目情況、薪酬待遇、個(gè)人職業(yè)發(fā)展、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面展開(kāi)了面對(duì)面交流提問(wèn)。會(huì)議還組織全體新員工進(jìn)行入職宣誓，與項(xiàng)目簽訂了《人才培養(yǎng)責(zé)任狀》，為新員工的職業(yè)生涯書(shū)寫(xiě)重要的一頁(yè)。
此次畢業(yè)生接收安置工作座談會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著公司為期一個(gè)月的新員工崗位培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束。此次培訓(xùn)，時(shí)間跨度大、人員數(shù)量多、內(nèi)容全面且有針對(duì)性，包括整體式培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式教學(xué)、手把手傳幫帶、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)實(shí)操、整體考核考評(píng)等，幫助新員工成功實(shí)現(xiàn)由大學(xué)生到成熟自信企業(yè)員工的初步轉(zhuǎn)變，并發(fā)現(xiàn)了每位新員工的潛力和特長(zhǎng)。培訓(xùn)期間新員工以“勝不驕、敗不餒”、“把工作放在心上，把心放在工作上”為工作、學(xué)習(xí)理念，做好了上崗前的充分準(zhǔn)備，他們將“聚是一團(tuán)火，散作滿(mǎn)天星”，帶著信心奔赴新的工作崗位。（人力資源部）
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