局副總經(jīng)理王海寶、公司黨委書(shū)記李海亮到巴基斯坦KKH二期3標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作
2017.09.21 
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9月19日，局副總經(jīng)理王海寶和公司黨委書(shū)記李海亮到巴基斯坦KKH二期3標(biāo)（由中國(guó)路橋簽約，公司承建）調(diào)研指導(dǎo)工作。
上午，局王海寶副總經(jīng)理和公司李海亮?xí)泴?duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并聽(tīng)取了李玉生副總經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程進(jìn)度和施工管理等情況的工作匯報(bào)。下午，王海寶副總經(jīng)理和李海亮?xí)浽陧?xiàng)目召開(kāi)了項(xiàng)目主要管理人員座談會(huì)，對(duì)項(xiàng)目前期取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)下一步工作提出了具體要求。
會(huì)上，公司李海亮?xí)泴?duì)項(xiàng)目管理工作作出六點(diǎn)指示：一是要確保進(jìn)度，項(xiàng)目必須抓好關(guān)鍵線路控制，有序推進(jìn)，充分發(fā)揮屬地化優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)保持全線第一名的優(yōu)勢(shì)；二是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，巴基斯坦項(xiàng)目地勢(shì)復(fù)雜、施工難度大、質(zhì)量要求高，項(xiàng)目要高度重視V型溝的填筑，并且要成立專門的外觀質(zhì)量小組，高度重視外露工程的外觀質(zhì)量；三是要妥善解決地材與設(shè)備配置問(wèn)題，超前謀劃，提前備足相關(guān)材料和易損配件；四是要加強(qiáng)合同管理，堅(jiān)持做好月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，加強(qiáng)核算班組自營(yíng)模式下的分項(xiàng)單價(jià)及中巴方雇員工效比，充分利用屬地化優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)人員配置，提高工效；五是要抓好安全管理，在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，充分發(fā)揮一線職能，抓好安全工作；六是要落實(shí)人才培養(yǎng)制度，項(xiàng)目要成立人才培養(yǎng)小組，在新員工的職業(yè)生涯規(guī)劃上要有清晰的認(rèn)識(shí)，明確人才培養(yǎng)方向，真正將傳幫帶工作做真、做實(shí)。
局副總經(jīng)理王海寶提出了四點(diǎn)要求：第一，項(xiàng)目要緊跟策劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，管控進(jìn)度就是管控成本，海外項(xiàng)目要均衡生產(chǎn)、有序投入，在策劃周期內(nèi)完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)；第二，要狠抓安全，守住質(zhì)量底線；第三，要確保文明施工，體現(xiàn)公司形象；第四，要做好黨建宣傳工作，加強(qiáng)后勤保障。
最后，公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理李玉生表示，項(xiàng)目將牢記局和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排指示，按照要求嚴(yán)格落實(shí)，打好9-12月施工黃金期的勞動(dòng)競(jìng)賽戰(zhàn)役，繼續(xù)保持全線領(lǐng)頭羊地位，全面超額完成項(xiàng)目2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。（王旗）
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