公司召開2017年第三次高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人座談會(huì)
2017.11.13
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11月10日,公司2017年第三次高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人座談會(huì)在寶雞召開,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉宏偉,黨委書記李海亮,總會(huì)計(jì)師張秀川,副總經(jīng)理肖利勇、楊善成,公司總部相關(guān)人員及高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)33人參加會(huì)議。
會(huì)議以強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目安全管理為主題,結(jié)合局隧道施工安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨隧道施工標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)議精神及部署,從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工藝創(chuàng)新、成本控制等多方面進(jìn)行了討論及安排。
會(huì)上,劉宏偉董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分析了公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻安全形勢(shì),從抓好項(xiàng)目策劃、堅(jiān)定架子隊(duì)模式、重審“四按”施工及歲末年初安全質(zhì)量大檢查等七個(gè)方面對(duì)公司安全及標(biāo)準(zhǔn)化管理做了重要講話。劉宏偉總經(jīng)理要求全體參會(huì)人員從“思”、“悟”、“諾”、“行”四個(gè)方面認(rèn)真反思,積極行動(dòng),切實(shí)提升公司安全管理水平。
李海亮?xí)浽跁?huì)上強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化的概念,指出公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在形似神不似、部分管理人員缺乏責(zé)任心、個(gè)別項(xiàng)目缺乏引進(jìn)新工藝積極性三個(gè)方面的不足,要求全體員工要把精力用在技術(shù)業(yè)務(wù)上,帶著課題做工作,積極主動(dòng)接受新事物,確保公司的領(lǐng)先地位。
肖利勇副總經(jīng)理梳理了隧道安全管理存在的問題及應(yīng)對(duì)策略,從隧道管控的定位、管控抓手、管控措施三個(gè)方面再次強(qiáng)調(diào)了安全、質(zhì)量管控的原則性及高壓管控的常態(tài)性,并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行了再次要求。
通過此次會(huì)議,與會(huì)人員進(jìn)一步認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻安全質(zhì)量管控形勢(shì),統(tǒng)一了思想,明確了公司近期安全工作重點(diǎn)任務(wù),吹響了公司歲末年初安全質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)的號(hào)角。(張彬亮)
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